CODIGO |
DENOMINACION |
UNIDAD EJECUTORA | CREDITO |
01 |
Dirección y Conducción |
Estado Mayor General de la Fuerza Aérea | 119.842.411 |
02 |
Gestión Económico - Financiera |
Estado Mayor General de la Fuerza Aérea | 6.297.260 |
03 |
Gastos de Inteligencia |
Estado Mayor General de la Fuerza Aérea | 18.752.456 |
TOTAL | 144.892.127 |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
PERSONAL PERMANENTE | ||
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
30 | 42 | |
29 | 1 | |
28 | 53 | |
27 | 45 | |
26 | 14 | |
25 | 9 | |
24 | 70 | |
23 | 13 | |
22 | 14 | |
21 | 114 | |
20 | 16 | |
19 | 166 | |
18 | 16 | |
17 | 28 | |
16 | 65 | |
15 | 85 | |
14 | 57 | |
13 | 58 | |
12 | 33 | |
11 | 30 | |
10 | 14 | |
9 | 22 | |
8 | 6 | |
7 | 3 | |
6 | 4 | |
Subtotal Escalafón | 978 | |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
PERSONAL MILITAR DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
Teniente General-Almirante-Brigadier General | 1 | |
General de División-Vicealmirante-Brigadier Mayor | 5 | |
General de Brigada-Contra-Almirante-Brigadier | 12 | |
Coronel-Capitan de Navío-Comodoro | 68 | |
Teniente Coronel-Capitán de Fragata-Vicecomodoro | 107 | |
Mayor-Capitán de Corbeta- | 49 | |
Capitán-Teniente de Navío | 14 | |
Teniente 1ro.-Teniente de Fragata | 13 | |
Teniente-Teniente de Corbeta | 10 | |
Subteniente-Guardiamarina-Alférez | 3 | |
Suboficial Mayor | 38 | |
Suboficial Principal | 256 | |
Sargento Ayudante-Suboficial 1ro.-Suboficial Ayudante | 260 | |
Sargento 1ro.-Suboficial 2do.-Suboficial Auxiliar | 75 | |
Sargento-Cabo Principal | 108 | |
Cabo 1ro.-Principal | 94 | |
Cabo-Cabo 2do. | 105 | |
Capellán Castrense - CNL | 1 | |
General de División-Art.62 | 7 | |
General de Brigada-Art.62 | 11 | |
Coronel-Art.62 | 24 | |
Teniente Coronel-Art.62 | 3 | |
Capitán-Art.62 | 1 | |
Suboficial Mayor-Art.62 | 8 | |
Teniente General- Art. 62 | 16 | |
Capellán Castrense - CAPITAN | 2 | |
Servicio Militar Voluntario | 263 | |
Subtotal Escalafón | 1.554 | |
PERSONAL DEL CONSEJO NACIONAL DE INVESTIGACIONES CIENTIFICAS Y TECNICAS | ||
Investigador Principal | 1 | |
Investigador Independiente | 2 | |
Profesional Principal | 1 | |
Subtotal Escalafón | 4 | |
PERSONAL TEMPORARIO | ||
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
30 | 1 |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
26 | 1 | |
25 | 1 | |
24 | 2 | |
22 | 1 | |
21 | 2 | |
20 | 1 | |
19 | 3 | |
18 | 1 | |
17 | 3 | |
16 | 5 | |
15 | 4 | |
14 | 4 | |
13 | 2 | |
12 | 1 | |
11 | 2 | |
10 | 1 | |
8 | 2 | |
6 | 4 | |
Subtotal Escalafón | 41 | |
PERSONAL PERMANENTE EN EL EXTERIOR | ||
PERSONAL MILITAR DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
General de Brigada-Contra-Almirante-Brigadier | 1 | |
Coronel-Capitan de Navío-Comodoro | 27 | |
Teniente Coronel-Capitán de Fragata-Vicecomodoro | 18 | |
Mayor-Capitán de Corbeta- | 8 | |
Capitán-Teniente de Navío | 10 | |
Subteniente-Guardiamarina-Alférez | 1 | |
Suboficial Mayor | 26 | |
Sargento Ayudante-Suboficial 1ro.-Suboficial Ayudante | 2 | |
Subtotal Escalafón | 93 | |
PERSONAL TEMPORARIO EN EL EXTERIOR | ||
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
27 | 1 | |
25 | 1 | |
24 | 1 | |
23 | 1 | |
22 | 1 |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
21 | 2 | |
20 | 3 | |
19 | 3 | |
17 | 5 | |
16 | 4 | |
15 | 4 | |
14 | 4 | |
13 | 1 | |
12 | 1 | |
11 | 1 | |
10 | 1 | |
9 | 2 | |
8 | 1 | |
7 | 1 | |
5 | 1 | |
3 | 2 | |
Subtotal Escalafón | 41 | |
TOTAL ACTIVIDAD | 2.711 | |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
PERSONAL PERMANENTE | ||
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
30 | 6 | |
28 | 4 | |
27 | 2 | |
26 | 1 | |
25 | 1 | |
24 | 9 | |
21 | 13 | |
19 | 13 | |
17 | 5 | |
16 | 6 | |
15 | 3 | |
14 | 3 | |
13 | 8 | |
12 | 1 | |
11 | 1 | |
9 | 2 | |
Subtotal Escalafón | 78 | |
PERSONAL MILITAR DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
General de Brigada-Contra-Almirante-Brigadier | 2 | |
Coronel-Capitan de Navío-Comodoro | 2 | |
Teniente Coronel-Capitán de Fragata-Vicecomodoro | 12 | |
Mayor-Capitán de Corbeta- | 9 | |
Capitán-Teniente de Navío | 2 | |
Teniente 1ro.-Teniente de Fragata | 5 | |
Suboficial Mayor | 19 |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
Suboficial Principal | 19 | |
Sargento Ayudante-Suboficial 1ro.-Suboficial Ayudante | 21 | |
Sargento 1ro.-Suboficial 2do.-Suboficial Auxiliar | 20 | |
Sargento-Cabo Principal | 15 | |
Cabo 1ro.-Principal | 11 | |
Cabo-Cabo 2do. | 60 | |
General de Brigada-Art.62 | 1 | |
Coronel-Art.62 | 5 | |
Servicio Militar Voluntario | 14 | |
Subtotal Escalafón | 217 | |
PERSONAL TEMPORARIO | ||
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
15 | 1 | |
14 | 1 | |
12 | 3 | |
6 | 1 | |
Subtotal Escalafón | 6 | |
TOTAL ACTIVIDAD | 301 | |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
PERSONAL PERMANENTE | ||
PERSONAL CIVIL DE INTELIGENCIA DE S.I.D.E. Y FF.AA | ||
IN-4 | 6 | |
IN-5 | 21 | |
IN-6 | 40 | |
IN-7 | 57 | |
IN-8 | 95 | |
IN-9 | 67 | |
IN-10 | 89 | |
IN-11 | 93 | |
IN-12 | 47 | |
IN-13 | 14 | |
IN-14 | 10 | |
IN-15 | 1 | |
IN-16 | 3 | |
Subtotal Escalafón | 543 | |
TOTAL ACTIVIDAD | 543 | |
Por este programa, a través de sus dos actividades -operaciones aéreas y apoyo y mantenimiento a la capacidad operacional- se deben cumplir con las responsabilidades específicas y conjuntas, en lo que hace a generar capacidad de disuasión para preservar los intereses vitales de la nación ante posibles amenazas.
A tal efecto se deben ejecutar las operaciones aeroespaciales y conducir el adiestramiento de los medios operativos, el apoyo técnico y sostén logístico para satisfacer las necesidades emergentes del planeamiento estratégico militar.
Asimismo, planifica y conduce en lo referente a material aéreo, terrestre, intendencia y servicios no personales, dirigiendo el desarrollo de los medios y procedimientos que se ordenen, participando en la definición de los sistemas de armas a incorporar e interviniendo en la formación y actualización de personal técnico.
En tal sentido se prevé para el presente ejercicio el cumplimiento de los siguientes objetivos:
- Apoyar el esfuerzo de mantenimiento mayor y menor del Sistema de Armas A4-AR que es responsabilidad de esta fuerza, como así también el desarrollo de las tareas de verificación técnica, operativas, funcionales y de precisión del software del sistema integrado de navegación y ataque del Avión A4-AR.
- Realizar el adiestramiento de las tripulaciones en simuladores de vuelo en el país y en el extranjero a efectos de cumplir con las reglamentaciones internas e internacionales de manera de estar en capacidad de realizar vuelos de cabotaje, regionales e internacionales, transporte de pasajeros y carga, operaciones conjuntas con fuerzas armadas de otros países, en niveles óptimos de seguridad.
- Completar aspectos del programa de soporte logístico del Avión LA-63 Pampa no contemplados por los contratos 3 y 4, suscriptos entre el Ministerio de Defensa y la empresa Lockhed Martin Aircraft S.A.(LMAASA), en lo relativo a las estaciones de plan de misión y los ensayos de homologación de armamento; sostener la provisión de municiones, armamento y pirotecnia de asientos eyectables.
- Continuar con el desarrollo de proyectos que mejoren la capacidad operativa de los sistemas de armas y aumenten la seguridad en el uso de los medios de combate, especialmente aquellos que corresponden al área de armamento aerolanzable, reabastecimiento en vuelo y guerra electrónica.
- Continuar con la eliminación de sustancias explosivas y/u obsoletas.
- Brindar apoyo al mantenimiento mayor de helicópteros BELL UH-1H para satisfacer las necesidades logísticas de ese material aéreo que atiende la Fuerza Aérea.
- Apoyar la producción de sistemas, subsistemas o componentes de uso aeronáutico, desarrollados con la intervención de la industria local.
- Continuar con el adiestramiento y perfeccionamiento de personal para desempeñar funciones en la Antártida, lucha contra el fuego y de la especialidad de aerofotografía, como así también para actuar en misiones de paz ONU (Cascos Blancos y Azules) en cumplimiento de objetivos políticos específicos.
- Conducir el desarrollo del sistema integrado de información logística.
- Mantener las acciones tendientes a mejorar la capacidad operativa, las cuales se encuentran dentro de un marco de austeridad y racionalización de los recursos con el objeto de lograr una mayor economía, eficiencia y eficacia en la utilización de los mismos, para que las horas de vuelo se cumplimenten en calidad y cantidad.
METAS Y PRODUCCION BRUTA
DENOMINACION |
UNIDAD DE MEDIDA | CANTIDAD |
METAS: | ||
Mantenimiento de Aeronaves en Servicio |
Hora de Mantenimiento | 311.442 |
Plan de Actividad Aérea |
Hora de Vuelo | 35.000 |
DISTRIBUCION DE LIMITES DEL GASTO | ||||||||||
ASIGNACION DE CREDITOS DEL PROGRAMA 16 | ||||||||||
S P R O G |
P R O Y |
FIN |
F.F. |
INC |
PPAL |
PAR |
SPAR |
E C O N |
DENOMINACION | IMPORTE |
0 | 0 | 2 |
SERVICIOS DE DEFENSA Y SEGURIDAD | 434.899.089 | ||||||
0 | 0 | 2 | 11 |
Tesoro Nacional | 432.860.089 | |||||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 |
Gastos en Personal | 339.383.322 | ||||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 1 |
Personal Permanente | 322.809.169 | |||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 1 | 1 | 21 |
Retribución del Cargo | 112.607.880 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 1 | 3 | 21 |
Retribuciones que no hacen al Cargo | 65.266.449 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 1 | 4 | 21 |
Sueldo Anual Complementario | 14.822.611 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 1 | 6 | 21 |
Contribuciones Patronales | 62.333.450 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 1 | 7 | 21 |
Complementos | 67.778.779 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 2 |
Personal Temporario | 529.788 | |||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 2 | 1 | 21 |
Retribuciones del Cargo | 338.196 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 2 | 2 | 21 |
Retribuciones que no hacen al Cargo | 67.170 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 2 | 3 | 21 |
Sueldo Anual Complementario | 33.781 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 2 | 5 | 21 |
Contribuciones Patronales | 90.641 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 3 |
Servicios Extraordinarios | 1.071.699 | |||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 3 | 1 | 21 |
Retribuciones Extraordinarias | 820.012 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 3 | 2 | 21 |
Sueldo Anual Complementario | 68.333 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 3 | 3 | 21 |
Contribuciones Patronales | 183.354 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 4 | 21 |
Asignaciones Familiares | 8.308.560 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 5 |
Asistencia Social al Personal | 6.664.106 | |||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 5 | 9 | 21 |
Otras Asistencias Sociales al Personal | 6.664.106 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 2 | 21 |
Bienes de Consumo | 53.736.069 | |||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 |
Servicios No Personales | 34.938.936 | ||||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 1 | 21 |
Servicios Básicos | 3.064.526 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 2 | 21 |
Alquileres y Derechos | 11.541 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 3 | 21 |
Mantenimiento, Reparación y Limpieza | 20.141.067 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 4 | 21 |
Servicios Técnicos y Profesionales | 403.107 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 5 | 21 |
Servicios Comerciales y Financieros | 6.575.411 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 7 | 21 |
Pasajes y Viáticos | 4.683.484 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 8 | 21 |
Impuestos, Derechos, Tasas y Juicios | 49.800 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 9 | 21 |
Otros Servicios | 10.000 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 4 |
Bienes de Uso | 4.801.762 | ||||
0 | 0 | 2 | 11 | 4 | 4 | 21 |
Equipo Militar y de Seguridad | 4.801.762 | ||
0 | 0 | 2 | 13 |
Recursos con Afectación Específica | 2.039.000 | |||||
0 | 0 | 2 | 13 | 2 | 21 |
Bienes de Consumo | 221.325 | |||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 |
Servicios No Personales | 1.817.675 | ||||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 | 1 | 21 |
Servicios Básicos | 1.770.675 | ||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 | 2 | 21 |
Alquileres y Derechos | 80 | ||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 | 3 | 21 |
Mantenimiento, Reparación y Limpieza | 44.878 | ||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 | 4 | 21 |
Servicios Técnicos y Profesionales | 284 | ||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 | 7 | 21 |
Pasajes y Viáticos | 1.758 | ||
TOTAL | 434.899.089 | |||||||||
CODIGO |
DENOMINACION |
UNIDAD EJECUTORA | CREDITO |
01 |
Operaciones Aéreas |
Estado Mayor General de la Fuerza Aérea | 166.822.821 |
02 |
Apoyo y Mantenimiento a la Capacidad Operacional |
Estado Mayor General de la Fuerza Aérea | 268.076.268 |
TOTAL | 434.899.089 |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
PERSONAL PERMANENTE | ||
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
30 | 17 | |
28 | 33 | |
27 | 47 | |
26 | 11 | |
25 | 4 | |
24 | 146 | |
23 | 7 | |
22 | 3 | |
21 | 279 | |
20 | 28 | |
19 | 383 | |
18 | 36 | |
17 | 54 | |
16 | 55 | |
15 | 75 | |
14 | 26 | |
13 | 33 | |
12 | 55 | |
11 | 40 | |
10 | 17 | |
9 | 17 | |
8 | 27 | |
7 | 9 | |
6 | 1 | |
Subtotal Escalafón | 1.403 |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
PERSONAL MILITAR DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
General de División-Vicealmirante-Brigadier Mayor | 3 | |
General de Brigada-Contra-Almirante-Brigadier | 4 | |
Coronel-Capitan de Navío-Comodoro | 66 | |
Teniente Coronel-Capitán de Fragata-Vicecomodoro | 118 | |
Mayor-Capitán de Corbeta- | 104 | |
Capitán-Teniente de Navío | 179 | |
Teniente 1ro.-Teniente de Fragata | 186 | |
Teniente-Teniente de Corbeta | 40 | |
Subteniente-Guardiamarina-Alférez | 43 | |
Suboficial Mayor | 166 | |
Suboficial Principal | 744 | |
Sargento Ayudante-Suboficial 1ro.-Suboficial Ayudante | 776 | |
Sargento 1ro.-Suboficial 2do.-Suboficial Auxiliar | 580 | |
Sargento-Cabo Principal | 307 | |
Cabo 1ro.-Principal | 321 | |
Cabo-Cabo 2do. | 189 | |
Coronel-Art.62 | 3 | |
Capellán Castrense - CAPITAN | 4 | |
Capellán Auxiliar - VCOM | 1 | |
Capellán Auxiliar - CAP | 4 | |
Servicio Militar Voluntario | 580 | |
Subtotal Escalafón | 4.418 | |
PERSONAL DEL CONSEJO NACIONAL DE INVESTIGACIONES CIENTIFICAS Y TECNICAS | ||
Investigador Principal | 1 | |
Investigador Independiente | 6 | |
Investigador Adjunto | 1 | |
Subtotal Escalafón | 8 | |
PERSONAL TEMPORARIO | ||
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
24 | 1 | |
23 | 1 | |
19 | 1 | |
17 | 2 | |
16 | 2 | |
15 | 1 | |
14 | 6 | |
13 | 1 |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
11 | 1 | |
8 | 5 | |
7 | 2 | |
6 | 3 | |
Subtotal Escalafón | 26 | |
TOTAL ACTIVIDAD | 5.855 | |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
PERSONAL PERMANENTE | ||
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
30 | 10 | |
28 | 18 | |
27 | 24 | |
26 | 1 | |
25 | 4 | |
24 | 69 | |
23 | 4 | |
22 | 5 | |
21 | 135 | |
20 | 12 | |
19 | 211 | |
18 | 22 | |
17 | 61 | |
16 | 47 | |
15 | 20 | |
14 | 18 | |
13 | 16 | |
12 | 26 | |
11 | 18 | |
10 | 38 | |
9 | 13 | |
8 | 8 | |
6 | 2 | |
Subtotal Escalafón | 782 | |
PERSONAL DEL SINAPA DECRETO 993/91 | ||
A | 1 | |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
Subtotal Escalafón | 1 | |
PERSONAL MILITAR DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
General de División-Vicealmirante-Brigadier Mayor | 2 | |
General de Brigada-Contra-Almirante-Brigadier | 5 | |
Coronel-Capitan de Navío-Comodoro | 71 | |
Teniente Coronel-Capitán de Fragata-Vicecomodoro | 216 | |
Mayor-Capitán de Corbeta- | 154 | |
Capitán-Teniente de Navío | 67 | |
Teniente 1ro.-Teniente de Fragata | 41 | |
Teniente-Teniente de Corbeta | 7 | |
Subteniente-Guardiamarina-Alférez | 32 | |
Suboficial Mayor | 141 | |
Suboficial Principal | 921 | |
Sargento Ayudante-Suboficial 1ro.-Suboficial Ayudante | 838 | |
Sargento 1ro.-Suboficial 2do.-Suboficial Auxiliar | 675 | |
Sargento-Cabo Principal | 469 | |
Cabo 1ro.-Principal | 365 | |
Cabo-Cabo 2do. | 414 | |
Coronel-Art.62 | 5 | |
Teniente Coronel-Art.62 | 3 | |
Capellán Castrense - CAPITAN | 1 | |
Servicio Militar Voluntario | 331 | |
Subtotal Escalafón | 4.758 | |
PERSONAL DE LA POLICIA AERONAUTICA DE LA FUERZA AEREA | ||
PIN VI - PERSONAL AUXILIAR DE INTELIGENCIA | 7 | |
IN-7 | 12 | |
IN-8 | 9 | |
IN-9 | 5 | |
IN-10 | 1.015 | |
IN-11 | 510 | |
IN-12 | 213 | |
IN-13 | 22 | |
IN-14 | 28 | |
IN-15 | 7 | |
IN-16 | 6 | |
Subtotal Escalafón | 1.834 | |
PERSONAL DEL CONSEJO NACIONAL DE INVESTIGACIONES CIENTIFICAS Y TECNICAS | ||
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
Investigador Superior | 2 | |
Investigador Principal | 1 | |
Subtotal Escalafón | 3 | |
PERSONAL TEMPORARIO | ||
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
30 | 1 | |
24 | 7 | |
18 | 1 | |
16 | 3 | |
15 | 15 | |
14 | 1 | |
12 | 1 | |
10 | 1 | |
5 | 2 | |
3 | 8 | |
Subtotal Escalafón | 40 | |
TOTAL ACTIVIDAD | 7.418 | |
El objetivo de este programa es fomentar rutas de transporte aéreo de interés para la nación y en menor medida, el desarrollo de rutas comerciales de transporte de pasajeros y carga. A través de ello se cumple con el principio de subsidiariedad del estado de asistir socialmente a sus habitantes radicados en poblaciones de difícil acceso o en zonas inhóspitas del país, particularmente de la Patagonia, reduciendo de esta manera el aislamiento que por motivos geográficos los afecta.
La actividad de este programa abarca dos acciones: vuelos regulares de fomento ajustados a las frecuencias programadas con sus variaciones estacionales y vuelos comerciales, utilizándose para ello las capacidades remanentes disponibles, atendiendo eventuales necesidades de transporte de pasajeros derivados del abandono de ciertas rutas por los operadores privados que las explotan.
Asimismo, tiene como objetivo desarrollar el transporte de carga doméstica regional e internacional; siendo además una de sus principales funciones, el traslado del personal que cumple misiones de paz en las Naciones Unidas. Es importante destacar que esta actividad no coliciona con intereses privados que tratan al transporte de carga como "marginal", siguiendo igual temperamento con el transporte de pasajeros.
La aparición de operadores privados motivaron reestructuraciones administrativas y operativas (reducción de personal, restricción de gastos, modificaciones al programa de vuelo, variaciones en las frecuencias) debiendo concentrar los esfuerzos hacia los sectores de mayor demanda de la actividad.
METAS Y PRODUCCION BRUTA
DENOMINACION |
UNIDAD DE MEDIDA | CANTIDAD |
METAS: | ||
Transporte de Carga |
Tonelada | 1.772 |
Transporte de Pasajeros en Rutas Aéreas de Fomento |
Pasajero | 36.592 |
DISTRIBUCION DE LIMITES DEL GASTO | ||||||||||
ASIGNACION DE CREDITOS DEL PROGRAMA 17 | ||||||||||
S P R O G |
P R O Y |
FIN |
F.F. |
INC |
PPAL |
PAR |
SPAR |
E C O N |
DENOMINACION | IMPORTE |
0 | 0 | 4 |
SERVICIOS ECONOMICOS | 10.122.635 | ||||||
0 | 0 | 4 | 11 |
Tesoro Nacional | 1.364.000 | |||||
0 | 0 | 4 | 11 | 2 | 21 |
Bienes de Consumo | 684.694 | |||
0 | 0 | 4 | 11 | 3 |
Servicios No Personales | 679.306 | ||||
0 | 0 | 4 | 11 | 3 | 1 | 21 |
Servicios Básicos | 195.000 | ||
0 | 0 | 4 | 11 | 3 | 2 | 21 |
Alquileres y Derechos | 55.127 | ||
0 | 0 | 4 | 11 | 3 | 3 | 21 |
Mantenimiento, Reparación y Limpieza | 154.800 | ||
0 | 0 | 4 | 11 | 3 | 4 | 21 |
Servicios Técnicos y Profesionales | 117.740 | ||
0 | 0 | 4 | 11 | 3 | 5 | 21 |
Servicios Comerciales y Financieros | 82.700 | ||
0 | 0 | 4 | 11 | 3 | 7 | 21 |
Pasajes y Viáticos | 63.000 | ||
0 | 0 | 4 | 11 | 3 | 8 | 21 |
Impuestos, Derechos, Tasas y Juicios | 10.939 | ||
0 | 0 | 4 | 13 |
Recursos con Afectación Específica | 8.758.635 | |||||
0 | 0 | 4 | 13 | 1 |
Gastos en Personal | 1.327.895 | ||||
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 1 |
Personal Permanente | 1.090.049 | |||
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 1 | 1 | 21 |
Retribución del Cargo | 496.476 | |
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 1 | 3 | 21 |
Retribuciones que no hacen al Cargo | 337.575 | |
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 1 | 4 | 21 |
Sueldo Anual Complementario | 69.503 | |
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 1 | 6 | 21 |
Contribuciones Patronales | 186.495 | |
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 2 |
Personal Temporario | 6.436 | |||
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 2 | 1 | 21 |
Retribuciones del Cargo | 3.636 | |
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 2 | 2 | 21 |
Retribuciones que no hacen al Cargo | 1.289 | |
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 2 | 3 | 21 |
Sueldo Anual Complementario | 410 | |
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 2 | 5 | 21 |
Contribuciones Patronales | 1.101 | |
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 4 | 21 |
Asignaciones Familiares | 105.560 | ||
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 5 |
Asistencia Social al Personal | 125.850 | |||
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 5 | 9 | 21 |
Otras Asistencias Sociales al Personal | 125.850 | |
0 | 0 | 4 | 13 | 2 | 21 |
Bienes de Consumo | 5.097.955 | |||
0 | 0 | 4 | 13 | 3 |
Servicios No Personales | 2.055.857 | ||||
0 | 0 | 4 | 13 | 3 | 1 | 21 |
Servicios Básicos | 100.368 | ||
0 | 0 | 4 | 13 | 3 | 2 | 21 |
Alquileres y Derechos | 26.923 | ||
0 | 0 | 4 | 13 | 3 | 3 | 21 |
Mantenimiento, Reparación y Limpieza | 1.562.877 | ||
0 | 0 | 4 | 13 | 3 | 4 | 21 |
Servicios Técnicos y Profesionales | 32.846 | ||
0 | 0 | 4 | 13 | 3 | 5 | 21 |
Servicios Comerciales y Financieros | 226.588 | ||
0 | 0 | 4 | 13 | 3 | 7 | 21 |
Pasajes y Viáticos | 49.892 | ||
0 | 0 | 4 | 13 | 3 | 8 | 21 |
Impuestos, Derechos, Tasas y Juicios | 22.531 | ||
0 | 0 | 4 | 13 | 3 | 9 | 21 |
Otros Servicios | 33.832 | ||
0 | 0 | 4 | 13 | 4 |
Bienes de Uso | 276.928 | ||||
0 | 0 | 4 | 13 | 4 | 3 | 22 |
Maquinaria y Equipo | 245.753 | ||
0 | 0 | 4 | 13 | 4 | 8 | 22 |
Activos Intangibles | 31.175 | ||
TOTAL | 10.122.635 | |||||||||
CODIGO |
DENOMINACION |
UNIDAD EJECUTORA | CREDITO |
01 |
Vuelos Regulares de Fomento |
Estado Mayor General de la Fuerza Aérea | 3.215.025 |
02 |
Vuelos Comerciales |
Estado Mayor General de la Fuerza Aérea | 6.907.610 |
TOTAL | 10.122.635 |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
PERSONAL PERMANENTE | ||
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
28 | 1 | |
21 | 1 | |
19 | 4 | |
17 | 5 | |
16 | 2 | |
15 | 8 | |
14 | 4 | |
13 | 3 | |
12 | 1 | |
11 | 2 | |
10 | 1 | |
9 | 1 | |
8 | 1 | |
Subtotal Escalafón | 34 | |
PERSONAL TEMPORARIO | ||
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
8 | 1 | |
Subtotal Escalafón | 1 | |
TOTAL ACTIVIDAD | 35 | |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
PERSONAL PERMANENTE | ||
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
19 | 1 | |
17 | 5 | |
16 | 4 | |
15 | 10 | |
14 | 13 | |
13 | 15 | |
12 | 6 | |
11 | 1 | |
10 | 2 | |
9 | 4 | |
8 | 3 | |
7 | 1 | |
Subtotal Escalafón | 65 | |
TOTAL ACTIVIDAD | 65 | |
El Comando de Regiones Aéreas es el organismo cuya responsabilidad es la de conducir los servicios de tránsito aéreo, comunicaciones aeronáuticas, meteorología, registro y habilitación de aeronaves y del personal aeronavegante, y prevención e investigación de accidentes en jurisdicción nacional, aplicando la legislación vigente derivada de convenios internacionales que la República Argentina a suscripto y a su vez es un estado miembro.
Para ejercer tales responsabilidades es necesario contar con órganos que interactúen coordinada y homogéneamente agrupados. El Comando de Regiones Aéreas cuenta para ello con el apoyo de organismos que dependen de él y por lo especifico de su actividad se organizan en distintas direcciones, servicios, centros de instrucción e institutos, los cuales contribuyen a la misión readecuada, según lo determinado por el Decreto Nº 375/97.
Los objetivos que se plantean alcanzar durante el ejercicio 2004 son los siguientes:
- Continuar con la fijación de las normas necesarias de circulación aérea, habilitación de aeropuertos, aeronaves (tanto nacionales como extranjeras), talleres, fábricas de material aeronáutico y personal aeronavegante (ya sea pilotos, auxiliares y técnicos).
- Realizar en forma permanente relevamientos, actualización de información, confección y publicación de cartografía aérea de carácter oficial.
- Proseguir con la capacitación, habilitación y actualización del personal que brinda servicios de protección al vuelo (controladores, operadores de redes de comunicaciones, radaristas, meteorólogos, pronosticadores, técnicos de mantenimiento de equipos vinculados).
- Continuar con el suministro de la información meteorológica oficial en la República Argentina, a través del servicio meteorológico nacional, operando y manteniendo las redes nacionales de estaciones meteorológicas, hidrometeorológicas, agrometeorológicas, geofísicas y centros de procesamiento de datos.
- Realizar las investigaciones de los accidentes de aviación ocurridos, estableciendo sus causas y proponiendo la divulgación en el ámbito de medidas de prevención.
- Sostener el poder de policía en el aeroespacio y jurisdicción territorial, actuando además en forma activa en la lucha contra el narcotráfico, contrabando y terrorismo, garantizando a los pasajeros y usuarios del sistema aerocomercial la seguridad operacional y el control de actos ilícitos, para lograr un alto porcentaje de confiabilidad en el empleo de aeronaves.
- Proyectar, ejecutar y fiscalizar los proyectos y las obras de infraestructura aeronáutica.
- Mantener actualizado el Registro Nacional de Aeronaves.
- Ejecutar el plan de verificación de las radioayudas, realizar enlaces y establecer los vínculos necesarios, radioeléctricos, telefónicos, satelitales y de operación de radioayudas.
- Contribuir a preservar el medio ambiente.
- Coordinar con el Organismo Regulador del Sistema Nacional de Aeropuertos todas las acciones tendientes a unificar la aplicación del Decreto Nº 375/97.
- Mantener la participación activa en organismos internacionales rectores de la actividad aérea mundial (Organización Aviación Civil Internacional-OACI, Comisión Latinoamericana Aviación Civil-CLAC, Organización Meteorológica Mundial-OMM, Programa Naciones Unidas para el Desarrollo-PNUD) atento a la dinámica de la misma, contribuyendo a la capacitación y desarrollo en áreas operativas, técnico-administrativas y legales.
- Otorgar las licencias, habilitaciones y certificados de competencia en funciones aeronáuticas civiles.
- Implementar la actualización, modernización y mantenimiento preventivo y correctivo de los medios materiales que hacen a la seguridad y servicios de protección al vuelo, ajustado a los tiempos que corren.
- Continuar con el desarrollo de la tecnología de radares, a través de convenios y/o acuerdos de cooperación con organizaciones nacionales.
Todas las funciones y responsabilidades precedentemente detalladas, contribuyen a la misión de este programa y están a cargo de las distintas unidades operativas y administrativas dispersas en todo el país.
METAS Y PRODUCCION BRUTA
DENOMINACION |
UNIDAD DE MEDIDA | CANTIDAD |
METAS: | ||
Capacitación Personal Técnico Aeronavegante |
Técnico Capacitado | 372 |
Capacitación al Personal Operativo en Aeropuertos y Aeródromos |
Técnico Capacitado | 1.091 |
Habilitación de Aeronaves y Talleres |
Habilitación | 4.183 |
Habilitación de Aeródromos Públicos y Privados |
Habilitación | 14 |
Investigación Accidentes Aéreos |
Caso Investigado | 95 |
Licencias y Habilitaciones al Personal Aeronavegante |
Habilitación | 7.863 |
Publicaciones de Uso Aeronáutico |
Publicación | 7.900 |
Servicio de Meteorología a Nivel Nacional |
Pronóstico | 54.020 |
Servicio de Protección al Vuelo y Ayuda a la Aeronavegación |
Movimiento de Aeronave | 600.860 |
Vuelo de Verificación |
Vuelo | 420 |
DISTRIBUCION DE LIMITES DEL GASTO | ||||||||||
ASIGNACION DE CREDITOS DEL PROGRAMA 18 | ||||||||||
S P R O G |
P R O Y |
FIN |
F.F. |
INC |
PPAL |
PAR |
SPAR |
E C O N |
DENOMINACION | IMPORTE |
0 | 0 | 4 |
SERVICIOS ECONOMICOS | 101.713.765 | ||||||
0 | 0 | 4 | 11 |
Tesoro Nacional | 3.200.000 | |||||
0 | 0 | 4 | 11 | 4 |
Bienes de Uso | 3.200.000 | ||||
0 | 0 | 4 | 11 | 4 | 3 | 22 |
Maquinaria y Equipo | 3.200.000 | ||
0 | 0 | 4 | 13 |
Recursos con Afectación Específica | 98.513.765 | |||||
0 | 0 | 4 | 13 | 1 |
Gastos en Personal | 38.394.105 | ||||
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 1 |
Personal Permanente | 31.270.557 | |||
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 1 | 1 | 21 |
Retribución del Cargo | 11.191.417 | |
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 1 | 3 | 21 |
Retribuciones que no hacen al Cargo | 12.672.253 | |
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 1 | 4 | 21 |
Sueldo Anual Complementario | 1.988.674 | |
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 1 | 6 | 21 |
Contribuciones Patronales | 5.336.001 | |
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 1 | 7 | 21 |
Complementos | 82.212 | |
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 2 |
Personal Temporario | 1.033.519 | |||
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 2 | 1 | 21 |
Retribuciones del Cargo | 641.367 | |
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 2 | 2 | 21 |
Retribuciones que no hacen al Cargo | 191.593 | |
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 2 | 3 | 21 |
Sueldo Anual Complementario | 69.413 | |
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 2 | 5 | 21 |
Contribuciones Patronales | 125.790 | |
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 2 | 6 | 21 |
Complementos | 5.356 | |
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 3 |
Servicios Extraordinarios | 1.288.225 | |||
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 3 | 1 | 21 |
Retribuciones Extraordinarias | 985.686 | |
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 3 | 2 | 21 |
Sueldo Anual Complementario | 82.140 | |
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 3 | 3 | 21 |
Contribuciones Patronales | 220.399 | |
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 4 | 21 |
Asignaciones Familiares | 570.310 | ||
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 5 |
Asistencia Social al Personal | 4.231.494 | |||
0 | 0 | 4 | 13 | 1 | 5 | 9 | 21 |
Otras Asistencias Sociales al Personal | 4.231.494 | |
0 | 0 | 4 | 13 | 2 | 21 |
Bienes de Consumo | 10.478.523 | |||
0 | 0 | 4 | 13 | 3 |
Servicios No Personales | 35.549.197 | ||||
0 | 0 | 4 | 13 | 3 | 1 | 21 |
Servicios Básicos | 8.498.285 | ||
0 | 0 | 4 | 13 | 3 | 2 | 21 |
Alquileres y Derechos | 2.355.927 | ||
0 | 0 | 4 | 13 | 3 | 3 | 21 |
Mantenimiento, Reparación y Limpieza | 16.479.389 | ||
0 | 0 | 4 | 13 | 3 | 4 | 21 |
Servicios Técnicos y Profesionales | 3.155.545 | ||
0 | 0 | 4 | 13 | 3 | 5 | 21 |
Servicios Comerciales y Financieros | 684.564 | ||
0 | 0 | 4 | 13 | 3 | 7 | 21 |
Pasajes y Viáticos | 3.625.082 | ||
0 | 0 | 4 | 13 | 3 | 8 | 21 |
Impuestos, Derechos, Tasas y Juicios | 66.130 | ||
0 | 0 | 4 | 13 | 3 | 9 | 21 |
Otros Servicios | 684.275 | ||
0 | 0 | 4 | 13 | 4 |
Bienes de Uso | 7.124.600 | ||||
0 | 0 | 4 | 13 | 4 | 3 | 22 |
Maquinaria y Equipo | 7.124.600 | ||
0 | 0 | 4 | 13 | 5 |
Transferencias | 6.967.340 | ||||
0 | 0 | 4 | 13 | 5 | 9 |
Transferencias al Exterior | 6.967.340 | |||
0 | 0 | 4 | 13 | 5 | 9 | 2 | 21 |
Transf.a Organismos Internac. p/Financiar Gastos Corrientes | 6.967.340 | |
TOTAL | 101.713.765 | |||||||||
DETALLE DE TRANSFERENCIAS (PARTIDAS INDICATIVAS) | ||||||||||||
ASIGNACION DE CREDITOS DEL PROGRAMA 18 | ||||||||||||
S P R O G |
P R O Y |
A C T - O B R |
FIN |
FUN |
F.F. |
INC |
PPAL |
PAR |
SPAR |
U . G E O . |
DENOMINACION | IMPORTE |
0 | 0 | 1 |
Apoyo a la Actividad Aérea Nacional | 6.967.340 | ||||||||
0 | 0 | 1 | 4 |
SERVICIOS ECONOMICOS | 6.967.340 | |||||||
0 | 0 | 1 | 4 | 3 |
Transporte | 6.967.340 | ||||||
0 | 0 | 1 | 4 | 3 | 13 |
Recursos con Afectación Específica | 6.967.340 | |||||
0 | 0 | 1 | 4 | 3 | 13 | 5 |
Transferencias | 6.967.340 | ||||
0 | 0 | 1 | 4 | 3 | 13 | 5 | 9 |
Transferencias al Exterior | 6.967.340 | |||
0 | 0 | 1 | 4 | 3 | 13 | 5 | 9 | 2 |
Transf.a Organismos Internac. p/Financiar Gastos Corrientes | 6.967.340 | ||
0 | 0 | 1 | 4 | 3 | 13 | 5 | 9 | 2 | 1434 |
Comisión Latinoamericana de Aviación Civil - Clac | 63.498 | |
0 | 0 | 1 | 4 | 3 | 13 | 5 | 9 | 2 | 1434 | 99 |
No Clasificado | 63.498 |
0 | 0 | 1 | 4 | 3 | 13 | 5 | 9 | 2 | 1440 |
Organización de Aviación Civil Internacional | 5.517.842 | |
0 | 0 | 1 | 4 | 3 | 13 | 5 | 9 | 2 | 1440 | 99 |
No Clasificado | 5.517.842 |
0 | 0 | 1 | 4 | 3 | 13 | 5 | 9 | 2 | 1449 |
Organización Meteorológica Mundial | 1.386.000 | |
0 | 0 | 1 | 4 | 3 | 13 | 5 | 9 | 2 | 1449 | 99 |
No Clasificado | 1.386.000 |
TOTAL | 6.967.340 | |||||||||||
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
PERSONAL PERMANENTE | ||
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
30 | 13 | |
28 | 37 | |
27 | 28 | |
26 | 29 | |
25 | 9 | |
24 | 154 | |
23 | 10 | |
22 | 8 | |
21 | 159 | |
20 | 10 | |
19 | 315 | |
18 | 93 | |
17 | 125 | |
16 | 155 | |
15 | 138 | |
14 | 106 | |
13 | 70 | |
12 | 65 | |
11 | 27 | |
10 | 12 | |
9 | 48 | |
8 | 8 | |
7 | 7 | |
6 | 3 | |
Subtotal Escalafón | 1.629 | |
PERSONAL DEL SINAPA DECRETO 993/91 | ||
B | 1 | |
Subtotal Escalafón | 1 | |
PERSONAL DOCENTE CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
N.U Auxiliar de Docencia o de Investigación o Cargo Similar de 1ra.- Horas de Cátedra | 25 | |
N.S Profesor de 1ra.- Horas de Cátedra – Mensuales | 34 |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
N.M Secretario de 1ra.- Horas de Cátedra – Mensuales | 48 | |
N.M Profesor Asesor de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 8 | |
N.M Profesor de 1ra.- Horas de Cátedra – Mensuales | 805 | |
N.M Jefe de Laboratorio de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 12 | |
N.M Ayudante de Trabajos Prácticos de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 85 | |
N.M Instructor de Práctica -Jefe de Sección de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 20 | |
N.M Instructor de Práctica de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 872 | |
N.M Preceptor de 1ra.- Horas de Cátedra – Mensuales | 283 | |
N.M Maestro de Enseñanza Práctica - Jefe de Sección de 1ra.- Horas de Cátedra - | 28 | |
N.M Maestro de Enseñanza Prac-tica de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 367 | |
N.M Ayudante de Docencia de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 601 | |
N.S Jefe de Departamento de 2da.- Horas de Cátedra - Mensuales | 85 | |
N.S Profesor de 2da.- Horas de Cátedra – Mensuales | 360 | |
N.S Jefe de Taller o Jefe General de Enseñanza Práctica de 2da.- Horas de Cátedra - | 48 | |
Subtotal Escalafón | 3.681 | |
PERSONAL DEL CONSEJO NACIONAL DE INVESTIGACIONES CIENTIFICAS Y TECNICAS | ||
Investigador Principal | 1 | |
Investigador Adjunto | 1 | |
Profesional Principal | 1 | |
Profesional Adjunto | 7 | |
Técnico Principal | 2 | |
Subtotal Escalafón | 12 | |
PERSONAL TEMPORARIO | ||
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
30 | 5 | |
18 | 1 | |
16 | 3 | |
14 | 2 | |
10 | 1 | |
8 | 1 | |
Subtotal Escalafón | 13 | |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
PERSONAL DOCENTE CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
N.U Auxiliar de Docencia o de Investigación o Cargo Similar de 1ra.- Horas de Cátedra | 20 | |
N.M Profesor Asesor de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 16 | |
N.M Profesor de 1ra.- Horas de Cátedra – Mensuales | 238 | |
N.M Jefe de Laboratorio de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 60 | |
N.M Ayudante de Trabajos Prácticos de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 4 | |
N.M Instructor de Práctica de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 243 | |
N.M Preceptor de 1ra.- Horas de Cátedra – Mensuales | 130 | |
N.M Maestro de Enseñanza Prac-tica de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 43 | |
N.M Ayudante de Docencia de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 51 | |
N.S Jefe de Departamento de 2da.- Horas de Cátedra - Mensuales | 67 | |
N.S Profesor de 2da.- Horas de Cátedra – Mensuales | 289 | |
Subtotal Escalafón | 1.161 | |
PERSONAL TEMPORARIO EN EL EXTERIOR | ||
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
11 | 1 | |
Subtotal Escalafón | 1 | |
TOTAL ACTIVIDAD | 1.656 | 4.842 |
La fuerza aérea requiere de sus integrantes una aptitud psicofísica acorde con las exigencias propias de la actividad aérea, resaltándose el caso concreto del personal aeronavegante que debe ser examinado cada seis meses, como asimismo el resto del personal cuyo control se realiza en períodos más amplios, mientras se encuentre en actividad.
Para tales objetivos se debe mantener en servicio una infraestructura medico-asistencial que comprende: Hospital Aeronáutico Central, Hospital Aeronáutico Córdoba, Instituto Nacional de Medicina Aeronáutica y Espacial, dieciséis escuadrones de sanidad localizados en las distintas unidades del Territorio Nacional, doce organismos de sanidad a nivel servicios, incluida la Base Aérea Militar Vicecomodoro Marambio en la Antártida Argentina, dos centros zonales odontológicos y el centro zonal asistencial El Palomar; servicios odontológicos en cada escuadrón, servicios bioquímicos, laboratorio industrial de especialidades medicinales y la unidad de despliegue Hospital Reubicable para Misiones de Paz u otro requerimiento operativo, como así también absorber la cobertura médica en el exterior del personal militar destinado en agregadurias, comisiones del servicio y en misiones de paz.
Sus principales objetivos para el ejercicio 2004 son:
- Continuar con la asistencia al personal que se encuentra afectado por dolencias contraidas en actos del servicio (civil y militar), excombatientes y veteranos de guerra.
- Desarrollar nuevos servicios hospitalarios de creciente complejidad, en concordancia con el avance tecnológico de la medicina moderna.
- Realizar campañas de prevención a través de la educación sanitaria continua.
- Incrementar la capacidad operativa para fines humanitarios nacionales e internacionales a través del hospital reubicable.
- Prestar asistencia sanitaria a la comunidad con los medios disponibles en caso de accidentes aéreos, desastres naturales, epidemias, etc.
METAS Y PRODUCCION BRUTA
DENOMINACION |
UNIDAD DE MEDIDA | CANTIDAD |
METAS: | ||
Atención de Pacientes Ambulatorios |
Consulta Médica | 880.000 |
Atención de Pacientes Internados |
Egreso | 7.260 |
DISTRIBUCION DE LIMITES DEL GASTO | ||||||||||
ASIGNACION DE CREDITOS DEL PROGRAMA 19 | ||||||||||
S P R O G |
P R O Y |
FIN |
F.F. |
INC |
PPAL |
PAR |
SPAR |
E C O N |
DENOMINACION | IMPORTE |
0 | 0 | 3 |
SERVICIOS SOCIALES | 36.012.814 | ||||||
0 | 0 | 3 | 11 |
Tesoro Nacional | 36.012.814 | |||||
0 | 0 | 3 | 11 | 1 |
Gastos en Personal | 30.331.724 | ||||
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 |
Personal Permanente | 28.262.433 | |||
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 | 1 | 21 |
Retribución del Cargo | 12.654.058 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 | 3 | 21 |
Retribuciones que no hacen al Cargo | 6.200.861 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 | 4 | 21 |
Sueldo Anual Complementario | 1.571.243 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 | 6 | 21 |
Contribuciones Patronales | 5.436.533 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 | 7 | 21 |
Complementos | 2.399.738 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 2 |
Personal Temporario | 673.845 | |||
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 2 | 1 | 21 |
Retribuciones del Cargo | 462.232 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 2 | 2 | 21 |
Retribuciones que no hacen al Cargo | 53.634 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 2 | 3 | 21 |
Sueldo Anual Complementario | 42.989 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 2 | 5 | 21 |
Contribuciones Patronales | 114.975 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 2 | 6 | 21 |
Complementos | 15 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 4 | 21 |
Asignaciones Familiares | 667.940 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 5 |
Asistencia Social al Personal | 727.506 | |||
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 5 | 9 | 21 |
Otras Asistencias Sociales al Personal | 727.506 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 2 | 21 |
Bienes de Consumo | 2.786.585 | |||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 |
Servicios No Personales | 2.754.645 | ||||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 1 | 21 |
Servicios Básicos | 436.360 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 2 | 21 |
Alquileres y Derechos | 850 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 3 | 21 |
Mantenimiento, Reparación y Limpieza | 1.022.283 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 4 | 21 |
Servicios Técnicos y Profesionales | 1.071.950 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 5 | 21 |
Servicios Comerciales y Financieros | 77.000 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 7 | 21 |
Pasajes y Viáticos | 146.202 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 4 |
Bienes de Uso | 139.860 | ||||
0 | 0 | 3 | 11 | 4 | 3 | 22 |
Maquinaria y Equipo | 139.860 | ||
TOTAL | 36.012.814 | |||||||||
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
PERSONAL PERMANENTE | ||
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
30 | 20 | |
28 | 75 | |
27 | 20 | |
26 | 51 | |
25 | 23 | |
24 | 58 | |
23 | 37 | |
22 | 45 | |
21 | 112 | |
20 | 39 | |
19 | 111 | |
18 | 53 | |
17 | 46 | |
16 | 52 | |
15 | 100 | |
14 | 53 | |
13 | 66 | |
12 | 59 | |
11 | 35 | |
10 | 37 | |
9 | 43 | |
8 | 30 | |
7 | 26 | |
6 | 12 | |
5 | 1 | |
Subtotal Escalafón | 1.204 | |
PERSONAL MILITAR DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
Coronel-Capitan de Navío-Comodoro | 24 | |
Teniente Coronel-Capitán de Fragata-Vicecomodoro | 35 | |
Mayor-Capitán de Corbeta- | 19 | |
Capitán-Teniente de Navío | 15 | |
Teniente 1ro.-Teniente de Fragata | 27 | |
Suboficial Mayor | 11 | |
Suboficial Principal | 69 | |
Sargento Ayudante-Suboficial 1ro.-Suboficial Ayudante | 70 | |
Sargento 1ro.-Suboficial 2do.-Suboficial Auxiliar | 18 |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
Sargento-Cabo Principal | 61 | |
Cabo 1ro.-Principal | 36 | |
Cabo-Cabo 2do. | 78 | |
General de Brigada-Art.62 | 1 | |
Servicio Militar Voluntario | 109 | |
Subtotal Escalafón | 573 | |
PERSONAL DEL CONSEJO NACIONAL DE INVESTIGACIONES CIENTIFICAS Y TECNICAS | ||
Técnico Principal | 1 | |
Subtotal Escalafón | 1 | |
PERSONAL TEMPORARIO | ||
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
28 | 1 | |
22 | 16 | |
19 | 5 | |
17 | 4 | |
16 | 23 | |
15 | 18 | |
10 | 2 | |
8 | 3 | |
6 | 4 | |
Subtotal Escalafón | 76 | |
PERSONAL MILITAR DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
Capellán Auxiliar - CAP | 4 | |
Subtotal Escalafón | 4 | |
TOTAL ACTIVIDAD | 1.858 | |
El Estado Mayor General de La Fuerza Aérea, mediante este programa, desarrolla las actividades académicas para la formación del personal de sus cuadros permanentes en el área profesional militar, como así también su capacitación y perfeccionamiento posterior dentro de la escala de jerarquías.
Estas actividades se llevan a cabo en los siguientes institutos y centros de formación y perfeccionamiento:
Los objetivos a alcanzar en el ejercicio 2004 son los siguientes:
- Proseguir la formación de personal militar subalterno de apoyo operativo y técnico en las distintas especialidades aeronáuticas, cuerpo de apoyo logístico y los cursos de capacitación integral para su perfeccionamiento posterior y de instructores de aspirantes.
- Brindar capacitación al personal militar y civil a nivel universitario en las carreras/cursos de ingeniería, mecánica aeronáutica, ingeniería electrónica, ingeniería de sistemas, técnico universitario en telecomunicaciones, licenciatura en administración y en recursos humanos, entre otras.
- Capacitación del personal militar superior, en las áreas de estado mayor, conducción y aquellas relacionadas con el ejercicio del mando.
- Formación a los jóvenes en el 3º ciclo del EGB y Polimodal con conocimiento de la actividad aeronáutica.
- Capacitación al personal militar y civil, con un nivel universitario, en el conocimiento de las normas del derecho bélico e internacional para ser aplicados en función de la defensa nacional y del mantenimiento de la paz mundial.
- Capacitar al personal militar y civil en diferentes idiomas extranjeros a efectos de alcanzar niveles mínimos y deseables exigidos para el cumplimiento de misiones en el exterior.
METAS Y PRODUCCION BRUTA
DENOMINACION |
UNIDAD DE MEDIDA | CANTIDAD |
METAS: | ||
Capacitación de Civiles |
Agente Capacitado | 16 |
Capacitación de Oficiales |
Oficial Capacitado | 913 |
Capacitación de Suboficiales |
Suboficial Capacitado | 2.342 |
Formación de Oficiales |
Egresado | 99 |
Formación de Suboficiales |
Egresado | 255 |
PROD.BRUTAS: | ||
Formación de Oficiales |
Cadete | 373 |
Formación de Suboficiales |
Cursante | 530 |
DISTRIBUCION DE LIMITES DEL GASTO | ||||||||||
ASIGNACION DE CREDITOS DEL PROGRAMA 20 | ||||||||||
S P R O G |
P R O Y |
FIN |
F.F. |
INC |
PPAL |
PAR |
SPAR |
E C O N |
DENOMINACION | IMPORTE |
0 | 0 | 3 |
SERVICIOS SOCIALES | 74.335.259 | ||||||
0 | 0 | 3 | 11 |
Tesoro Nacional | 74.035.259 | |||||
0 | 0 | 3 | 11 | 1 |
Gastos en Personal | 65.250.768 | ||||
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 |
Personal Permanente | 59.321.257 | |||
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 | 1 | 21 |
Retribución del Cargo | 24.687.844 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 | 3 | 21 |
Retribuciones que no hacen al Cargo | 10.738.716 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 | 4 | 21 |
Sueldo Anual Complementario | 2.952.210 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 | 6 | 21 |
Contribuciones Patronales | 12.313.392 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 | 7 | 21 |
Complementos | 8.629.095 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 2 |
Personal Temporario | 2.258.580 | |||
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 2 | 1 | 21 |
Retribuciones del Cargo | 1.143.979 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 2 | 2 | 21 |
Retribuciones que no hacen al Cargo | 566.595 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 2 | 3 | 21 |
Sueldo Anual Complementario | 142.547 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 2 | 5 | 21 |
Contribuciones Patronales | 382.483 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 2 | 6 | 21 |
Complementos | 22.976 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 3 |
Servicios Extraordinarios | 444.275 | |||
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 3 | 1 | 21 |
Retribuciones Extraordinarias | 339.936 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 3 | 2 | 21 |
Sueldo Anual Complementario | 28.329 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 3 | 3 | 21 |
Contribuciones Patronales | 76.010 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 4 | 21 |
Asignaciones Familiares | 1.534.130 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 5 |
Asistencia Social al Personal | 1.692.526 | |||
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 5 | 9 | 21 |
Otras Asistencias Sociales al Personal | 1.692.526 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 2 | 21 |
Bienes de Consumo | 3.422.958 | |||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 |
Servicios No Personales | 5.326.533 | ||||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 1 | 21 |
Servicios Básicos | 641.901 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 2 | 21 |
Alquileres y Derechos | 3.900 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 3 | 21 |
Mantenimiento, Reparación y Limpieza | 500.898 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 4 | 21 |
Servicios Técnicos y Profesionales | 65.242 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 5 | 21 |
Servicios Comerciales y Financieros | 51.927 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 7 | 21 |
Pasajes y Viáticos | 4.042.732 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 9 | 21 |
Otros Servicios | 19.933 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 4 |
Bienes de Uso | 35.000 | ||||
0 | 0 | 3 | 11 | 4 | 3 | 22 |
Maquinaria y Equipo | 35.000 | ||
0 | 0 | 3 | 13 |
Recursos con Afectación Específica | 300.000 | |||||
0 | 0 | 3 | 13 | 3 |
Servicios No Personales | 300.000 | ||||
0 | 0 | 3 | 13 | 3 | 3 | 21 |
Mantenimiento, Reparación y Limpieza | 300.000 | ||
TOTAL | 74.335.259 | |||||||||
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
PERSONAL PERMANENTE | ||
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
30 | 8 | |
28 | 20 | |
27 | 6 | |
26 | 30 | |
25 | 4 | |
24 | 25 | |
23 | 7 | |
22 | 3 | |
21 | 72 | |
20 | 8 | |
19 | 148 | |
18 | 28 | |
17 | 26 | |
16 | 27 | |
15 | 33 | |
14 | 18 | |
13 | 24 | |
12 | 9 | |
11 | 18 | |
10 | 10 | |
9 | 29 | |
8 | 3 | |
7 | 1 | |
6 | 2 | |
Subtotal Escalafón | 559 | |
PERSONAL MILITAR DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
General de Brigada-Contra-Almirante-Brigadier | 1 | |
Coronel-Capitan de Navío-Comodoro | 21 | |
Teniente Coronel-Capitán de Fragata-Vicecomodoro | 57 | |
Mayor-Capitán de Corbeta- | 110 | |
Capitán-Teniente de Navío | 51 | |
Teniente 1ro.-Teniente de Fragata | 69 | |
Teniente-Teniente de Corbeta | 97 | |
Subteniente-Guardiamarina-Alférez | 95 | |
Suboficial Mayor | 63 | |
Suboficial Principal | 322 |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
Sargento Ayudante-Suboficial 1ro.-Suboficial Ayudante | 332 | |
Sargento 1ro.-Suboficial 2do.-Suboficial Auxiliar | 163 | |
Sargento-Cabo Principal | 143 | |
Cabo 1ro.-Principal | 56 | |
Cabo-Cabo 2do. | 115 | |
Capellán Castrense - VCOM | 3 | |
Cadetes | 224 | |
Aspirantes | 396 | |
Cadete Ultimo Curso | 62 | |
Capellán Castrense - CAPITAN | 1 | |
Capellán Auxiliar - CAP | 1 | |
Servicio Militar Voluntario | 221 | |
Subtotal Escalafón | 2.603 | |
PERSONAL DOCENTE CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
O C Asesor de 1ra. | 2 | |
O C Inspector de 1ra. | 1 | |
Profesor Jefe de Especialidad o Jefe de Departamento o Profesor Asesor o Cargo | 201 | |
N.U Profesor Titular de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 984 | |
N.U Profesor Adjunto de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 63 | |
N.U Jefe de Trabajos Prácticos y otros que realizan tareas de igual responsabilidad | 37 | |
N.U Auxiliar de Docencia o de Investigación o Cargo Similar de 1ra.- Horas de Cátedra | 185 | |
N.U Encargado de Laboratorio, Gabinete o Taller Especializado de 1ra.- Horas de Cátedra | 35 | |
N.U Ayudante de Docencia de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 668 | |
N.S Director de 1ra.- Horas de Cátedra – Mensuales | 48 | |
N.S Jefe de Enseñanza o Regente de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 45 | |
N.S Profesor Asesor de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 57 | |
N.S Profesor de 1ra.- Horas de Cátedra – Mensuales | 1.459 | |
N.S Jefe de Trabajos Prácticos de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 424 | |
N.S Jefe de Taller o Jefe General de Enseñanza Práctica de 1ra.- Horas de Cátedra - | 48 | |
N.S Ayudante de Trabajos Prácticos de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 60 | |
N.S Instructor de Práctica de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 149 | |
N.S Ayudante de Docencia de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 804 | |
N.M Regente de 1ra.- Horas de Cátedra – Mensuales | 58 | |
N.M Secretario de 1ra.- Horas de Cátedra – Mensuales | 175 | |
N.M Profesor Asesor de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 120 | |
N.M Profesor de 1ra.- Horas de Cátedra – Mensuales | 3.042 | |
N.M Jefe de Laboratorio de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 13 |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
N.M Ayudante de Trabajos Prácticos de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 103 | |
N.M Instructor de Práctica de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 40 | |
N.M Jefe de Preceptores -Prefecto de Disciplina de 1ra.- Horas de Cátedra - | 27 | |
N.M Preceptor de 1ra.- Horas de Cátedra – Mensuales | 682 | |
N.M Maestro de Enseñanza Prac-tica de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 247 | |
N.M Ayudante de Docencia de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 2.297 | |
N.M Regente de 2da.- Horas de Cátedra – Mensuales | 39 | |
N.M Subregente de 2da.- Horas de Cátedra – Mensuales | 74 | |
N.M Secretario de 2da.- Horas de Cátedra – Mensuales | 59 | |
N.M Jefe de Preceptores - Prefecto de Disciplina de 2da.- Horas de Cátedra - | 74 | |
N.M Preceptor de 2da.- Horas de Cátedra – Mensuales | 30 | |
N.M Maestro de Enseñanza Práctica de 2da.- Horas de Cátedra - Mensuales | 124 | |
N.M Ayudante de Docencia de 2da.- Horas de Cátedra - Mensuales | 59 | |
Subtotal Escalafón | 3 | 12.530 |
PERSONAL DEL CONSEJO NACIONAL DE INVESTIGACIONES CIENTIFICAS Y TECNICAS | ||
Investigador Principal | 1 | |
Investigador Independiente | 3 | |
Investigador Adjunto | 1 | |
Profesional Adjunto | 4 | |
Técnico Principal | 3 | |
Subtotal Escalafón | 12 | |
PERSONAL TEMPORARIO | ||
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
27 | 1 | |
20 | 1 | |
19 | 1 | |
16 | 2 | |
15 | 1 | |
11 | 2 | |
10 | 2 | |
8 | 1 | |
Subtotal Escalafón | 11 |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
PERSONAL DOCENTE CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
Profesor Jefe de Especialidad o Jefe de Departamento o Profesor Asesor o Cargo | 143 | |
N.U Profesor Titular de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 547 | |
N.U Profesor Adjunto de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 12 | |
N.U Jefe de Trabajos Prácticos y otros que realizan tareas de igual responsabilidad | 7 | |
N.U Auxiliar de Docencia o de Investigación o Cargo Similar de 1ra.- Horas de Cátedra | 8 | |
N.U Ayudante de Docencia de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 326 | |
N.S Jefe de Enseñanza o Regente de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 30 | |
N.S Profesor Asesor de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 6 | |
N.S Profesor de 1ra.- Horas de Cátedra – Mensuales | 608 | |
N.S Jefe de Trabajos Prácticos de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 191 | |
N.S Ayudante de Trabajos Prácticos de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 26 | |
N.S Instructor de Práctica de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 20 | |
N.S Ayudante de Docencia de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 154 | |
N.M Regente de 1ra.- Horas de Cátedra – Mensuales | 43 | |
N.M Secretario de 1ra.- Horas de Cátedra – Mensuales | 16 | |
N.M Profesor Asesor de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 70 | |
N.M Profesor de 1ra.- Horas de Cátedra – Mensuales | 1.231 | |
N.M Instructor de Práctica de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 10 | |
N.M Preceptor de 1ra.- Horas de Cátedra – Mensuales | 201 | |
N.M Maestro de Enseñanza Práctica de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 19 | |
N.M Ayudante de Docencia de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 232 | |
Subtotal Escalafón | 3.900 | |
TOTAL ACTIVIDAD | 3.188 | 16.430 |
I - GASTOS
FINALIDADES Y FUNCIONES | |||
FIN | FUN |
DENOMINACION | IMPORTE |
2 |
SERVICIOS DE DEFENSA Y SEGURIDAD | 71.412.256 | |
2 | 1 |
Defensa | 71.412.256 |
SUBTOTAL | 71.412.256 | ||
TOTAL | 71.412.256 |
FUENTES DE FINANCIAMIENTO | |||
F.de F. | INCISO |
DENOMINACION | IMPORTE |
11 |
Tesoro Nacional | 63.185.000 | |
11 | 1 |
Gastos en Personal | 3.575.000 |
11 | 2 |
Bienes de Consumo | 24.171.263 |
11 | 3 |
Servicios No Personales | 35.369.737 |
11 | 4 |
Bienes de Uso | 69.000 |
13 |
Recursos con Afectación Específica | 23.000 | |
13 | 3 |
Servicios No Personales | 23.000 |
21 |
Transferencias Externas | 8.204.256 | |
21 | 2 |
Bienes de Consumo | 4.723.236 |
21 | 3 |
Servicios No Personales | 3.481.020 |
TOTAL | 71.412.256 |
CLASIFICACION ECONOMICA | ||
CODIGO |
DENOMINACION | IMPORTE |
2100 |
Gastos Corrientes | 71.343.256 |
2120 |
Gastos de Consumo | 71.343.256 |
2121 |
Remuneraciones | 3.575.000 |
2122 |
Bienes y Servicios | 67.749.385 |
2123 |
Impuestos Indirectos | 18.871 |
2200 |
Gastos de Capital | 69.000 |
2210 |
Inversión Real Directa | 69.000 |
2211 |
Formación Bruta de Capital Fijo | 69.000 |
TOTAL | 71.412.256 |
II - RECURSOS
RECURSOS POR RUBROS | |||||
TIPO | CLASE | CONCEPTO | SERVICIO CEDENTE |
DENOMINACION | IMPORTE |
12 |
Ingresos No Tributarios | 23.000 | |||
12 | 9 |
Otros | 23.000 | ||
12 | 9 | 2 |
Especificados | 23.000 | |
17 |
Transferencias Corrientes | 8.204.256 | |||
17 | 6 |
Del Sector Externo | 8.204.256 | ||
17 | 6 | 2 |
De Organismos Internacionales | 8.204.256 | |
TOTAL | 8.227.256 |
PROGRAMA | IMPORTE |
TOTAL | 71.412.256 |
Planeamiento Militar Conjunto | 35.640.660 |
Fuerzas de Paz | 35.771.596 |
El Programa Planeamiento Militar Conjunto permite al Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas cumplir con su misión de asistir y asesorar al Ministro de Defensa en materia de estrategia militar, por medio de las tres Actividades que lo componen:
Los objetivos propuestos para cada actividad procuran satisfacer las misiones impuestas al organismo por la normativa legal vigente de defensa y de reestructuración de las Fuerzas Armadas, que impliquen responsabilidad para el Estado Mayor Conjunto, continuando con las tareas desplegadas en ejercicios anteriores.
DISTRIBUCION DE LIMITES DEL GASTO | ||||||||||
ASIGNACION DE CREDITOS DEL PROGRAMA 16 | ||||||||||
S P R O G |
P R O Y |
FIN |
F.F. |
INC |
PPAL |
PAR |
SPAR |
E C O N |
DENOMINACION | IMPORTE |
0 | 0 | 2 |
SERVICIOS DE DEFENSA Y SEGURIDAD | 35.640.660 | ||||||
0 | 0 | 2 | 11 |
Tesoro Nacional | 35.617.660 | |||||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 |
Gastos en Personal | 3.575.000 | ||||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 1 |
Personal Permanente | 3.068.904 | |||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 1 | 1 | 21 |
Retribución del Cargo | 3.068.904 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 2 |
Personal Temporario | 446.948 | |||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 2 | 1 | 21 |
Retribuciones del Cargo | 446.948 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 4 | 21 |
Asignaciones Familiares | 13.780 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 5 |
Asistencia Social al Personal | 45.368 | |||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 5 | 1 | 21 |
Seguros de Riesgo de Trabajo | 45.368 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 2 | 21 |
Bienes de Consumo | 20.332.253 | |||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 |
Servicios No Personales | 11.641.407 | ||||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 1 | 21 |
Servicios Básicos | 892.586 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 2 | 21 |
Alquileres y Derechos | 628.390 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 3 | 21 |
Mantenimiento, Reparación y Limpieza | 5.412.956 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 4 | 21 |
Servicios Técnicos y Profesionales | 303.445 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 5 | 21 |
Servicios Comerciales y Financieros | 284.320 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 7 | 21 |
Pasajes y Viáticos | 3.072.779 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 8 | 21 |
Impuestos, Derechos, Tasas y Juicios | 18.871 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 9 | 21 |
Otros Servicios | 1.028.060 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 4 |
Bienes de Uso | 69.000 | ||||
0 | 0 | 2 | 11 | 4 | 3 | 22 |
Maquinaria y Equipo | 69.000 | ||
0 | 0 | 2 | 13 |
Recursos con Afectación Específica | 23.000 | |||||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 |
Servicios No Personales | 23.000 | ||||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 | 7 | 21 |
Pasajes y Viáticos | 23.000 | ||
TOTAL | 35.640.660 | |||||||||
CODIGO |
DENOMINACION |
UNIDAD EJECUTORA | CREDITO |
01 |
Estrategia Militar Conjunta |
Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas | 17.463.415 |
02 |
Atención Delegaciones en el Exterior |
Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas | 1.169.745 |
03 |
Sostén Logístico Antártico |
Comando Conjunto Antártico | 17.007.500 |
TOTAL | 35.640.660 |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
PERSONAL PERMANENTE | ||
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
30 | 5 | |
29 | 6 | |
27 | 1 | |
25 | 1 | |
24 | 1 | |
21 | 2 | |
19 | 2 | |
18 | 14 | |
17 | 20 | |
16 | 6 | |
15 | 8 | |
14 | 8 | |
13 | 1 | |
12 | 9 | |
11 | 1 | |
10 | 3 | |
7 | 4 | |
5 | 2 | |
4 | 2 | |
3 | 6 | |
1 | 6 | |
Subtotal Escalafón | 108 | |
PERSONAL DOCENTE CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
N.U Profesor Titular de 1ra. | 2 | |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
N.U Jefe de Trab. Pract. y otros que realizan tareas de igual responsabilidad y | 1 | |
N.U.Ayudante de Laboratorio, Gabinete o Taller Especializado de 1ra. | 1 | |
N.U.Ayudante de Docencia de 1ra. | 2 | |
N.M Secretario de 1ra. | 2 | |
N.M Maestro Ayudante de Docencia de 1ra. | 2 | |
N.U Profesor Titular de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 277 | |
N.U Jefe de Trabajos Prácticos y otros que realizan tareas de igual responsabilidad | 12 | |
N.U Ayudante de Laboratorio, Gabinete o Taller Especializado de 1ra.- Horas de | 9 | |
N.U Ayudante de Docencia de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 48 | |
N.S Profesor Asesor de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 8 | |
N.S Profesor de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 46 | |
N.M Profesor de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 257 | |
N.M Ayudante de Docencia de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 80 | |
Subtotal Escalafón | 10 | 737 |
PERSONAL TEMPORARIO | ||
PERSONAL TEMPORARIO DE LAS FF. AA. | ||
| 3 | |
| 2 | |
| 4 | |
| 2 | |
| 4 | |
| 6 | |
| 5 | |
Subtotal Escalafón | 26 | |
TOTAL ACTIVIDAD | 144 | 737 |
El programa Fuerzas de Paz permite al Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas cumplir con su misión de asistir y asesorar al Ministro de Defensa en materia de conducción, en la preparación, control operacional dentro del país y control nacional fuera del país de las Operaciones de Mantenimiento de la Paz (OMP), que se mantiene por medio de las actividades que lo componen en la atención de los siguientes objetivos:
- FUERZA DE TAREA ARGENTINA (FTA CHIPRE).
- COMPAÑÍA DE INGENIEROS (CIK KUWAIT).
- COMPAÑÍA LOGISTICA (CALOK KUWAIT).
- UNIDAD DE HELICOPTEROS (HELOCHIPRE CHIPRE).
- OBSERVADORES MILITARES (UNTSO ISRAEL).
- COMPAÑIA DE INGENIEROS REFORZADA CONJUNTA (KOSOVO).
- CENTRO ARGENTINO DE ENTRENAMIENTO CONJUNTO PARA OPERACIONES DE PAZ.
Los objetivos propuestos para cada actividad procuran satisfacer las tareas impuestas al organismo por el Decreto del Poder Ejecutivo Nº 864/99 y la Resolución de Ministro de Defensa Nº 861/99, cuya ejecución continúa de la misma manera a través de los actuales despliegues que mantiene el país en las distintas Operaciones de Mantenimiento de la Paz.
Asimismo, establece los procedimientos generales para la preparación, despliegue, ejecución, relevo, repliegue y desconcentración de una Operación de Mantenimiento de la Paz, una vez que el Gobierno Nacional haya resuelto la participación de las Fuerzas Armadas, Fuerzas de Seguridad y otros organismos o personas designadas para cumplir funciones relacionadas a dichas operaciones.
DISTRIBUCION DE LIMITES DEL GASTO | ||||||||||
ASIGNACION DE CREDITOS DEL PROGRAMA 17 | ||||||||||
S P R O G |
P R O Y |
FIN |
F.F. |
INC |
PPAL |
PAR |
SPAR |
E C O N |
DENOMINACION | IMPORTE |
0 | 0 | 2 |
SERVICIOS DE DEFENSA Y SEGURIDAD | 35.771.596 | ||||||
0 | 0 | 2 | 11 |
Tesoro Nacional | 27.567.340 | |||||
0 | 0 | 2 | 11 | 2 | 21 |
Bienes de Consumo | 3.839.010 | |||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 |
Servicios No Personales | 23.728.330 | ||||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 1 | 21 |
Servicios Básicos | 82.216 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 3 | 21 |
Mantenimiento, Reparación y Limpieza | 219.281 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 5 | 21 |
Servicios Comerciales y Financieros | 740 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 7 | 21 |
Pasajes y Viáticos | 23.426.093 | ||
0 | 0 | 2 | 21 |
Transferencias Externas | 8.204.256 | |||||
0 | 0 | 2 | 21 | 2 | 21 |
Bienes de Consumo | 4.723.236 | |||
0 | 0 | 2 | 21 | 3 |
Servicios No Personales | 3.481.020 | ||||
0 | 0 | 2 | 21 | 3 | 3 | 21 |
Mantenimiento, Reparación y Limpieza | 3.481.020 | ||
TOTAL | 35.771.596 | |||||||||
CODIGO |
DENOMINACION |
UNIDAD EJECUTORA | CREDITO |
01 |
Fuerza de tarea Argentina (FTA Chipre) |
Jefatura de Operaciones | 22.321.828 |
02 |
Compañía de Ingenieros (CIK KUWAIT) |
Jefatura de Operaciones | 4.455.282 |
03 |
Compañía Logística (CALOK KUWAIT) |
Jefatura de Operaciones | 2.671.954 |
05 |
Unidad de Helicópteros (Helochipre Chipre) |
Jefatura de Operaciones | 1.408.518 |
06 |
Observadores Militares (UNTSO Israel) |
Jefatura de Operaciones | 230.208 |
07 |
Kosovo Sección de Ingenieros Reforzada Conjunta |
Jefatura de Operaciones | 4.076.259 |
08 |
Entrenamiento para Operaciones de Paz |
Jefatura de Operaciones | 607.547 |
TOTAL | 35.771.596 |
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