DETALLE DE TRANSFERENCIAS (PARTIDAS INDICATIVAS) | ||||||||||||
ASIGNACION DE CREDITOS DEL PROGRAMA 17 | ||||||||||||
S P R O G |
P R O Y |
A C T - O B R |
FIN |
FUN |
F.F. |
INC |
PPAL |
PAR |
SPAR |
U . G E O . |
DENOMINACION | IMPORTE |
0 | 0 | 1 |
Formación y Capacitación | 546.061 | ||||||||
0 | 0 | 1 | 3 |
SERVICIOS SOCIALES | 546.061 | |||||||
0 | 0 | 1 | 3 | 4 |
Educación y Cultura | 546.061 | ||||||
0 | 0 | 1 | 3 | 4 | 11 |
Tesoro Nacional | 546.061 | |||||
0 | 0 | 1 | 3 | 4 | 11 | 5 |
Transferencias | 546.061 | ||||
0 | 0 | 1 | 3 | 4 | 11 | 5 | 1 |
Transf. al Sector Privado para Financiar Gastos Corrientes | 546.061 | |||
0 | 0 | 1 | 3 | 4 | 11 | 5 | 1 | 4 |
Ayudas Sociales a Personas | 546.061 | ||
0 | 0 | 1 | 3 | 4 | 11 | 5 | 1 | 4 | 2 |
Capital Federal - Ciudad de Buenos Aires | 300.951 | |
0 | 0 | 1 | 3 | 4 | 11 | 5 | 1 | 4 | 97 |
Nacional | 245.110 | |
TOTAL | 546.061 | |||||||||||
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
PERSONAL PERMANENTE | ||
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
28 | 5 | |
27 | 1 | |
26 | 16 | |
25 | 8 | |
24 | 1 | |
23 | 1 | |
22 | 5 | |
21 | 15 | |
20 | 22 | |
19 | 42 | |
18 | 6 | |
17 | 35 | |
16 | 80 | |
15 | 98 | |
14 | 116 | |
13 | 154 | |
12 | 48 | |
11 | 34 | |
10 | 37 | |
9 | 35 | |
8 | 25 | |
7 | 42 | |
6 | 36 | |
5 | 30 | |
4 | 13 | |
3 | 25 | |
2 | 28 | |
Subtotal Escalafón | 958 | |
PERSONAL MILITAR DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
General de División-Vicealmirante-Brigadier Mayor | 1 | |
General de Brigada-Contra-Almirante-Brigadier | 3 | |
Coronel-Capitan de Navío-Comodoro | 81 | |
Teniente Coronel-Capitán de Fragata-Vicecomodoro | 213 | |
Mayor-Capitán de Corbeta- | 251 | |
Capitán-Teniente de Navío | 280 | |
Teniente 1ro.-Teniente de Fragata | 202 |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
Teniente-Teniente de Corbeta | 215 | |
Subteniente-Guardiamarina-Alférez | 71 | |
Suboficial Mayor | 316 | |
Suboficial Principal | 757 | |
Sargento Ayudante-Suboficial 1ro.-Suboficial Ayudante | 693 | |
Sargento 1ro.-Suboficial 2do.-Suboficial Auxiliar | 354 | |
Sargento-Cabo Principal | 397 | |
Cabo 1ro.-Principal | 227 | |
Cabo-Cabo 2do. | 381 | |
Aspirante 3º | 546 | |
Cadetes | 1.101 | |
Aspirantes | 564 | |
Cadete Ultimo Curso | 180 | |
Subtotal Escalafón | 6.833 | |
PERSONAL DOCENTE CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
O C Asesor de 1ra. | 1 | |
O C Inspector de 1ra. | 2 | |
N.U Profesor Director de Investigaciones o Director de Laboratorio de 1ra. | 5 | |
N.U.Auxiliar de Docencia o de Investigación o Cargo Similar de 1ra. | 1 | |
N.U.Ayudante de Docencia de 1ra. | 10 | |
N.S Maestro de Enseñanza Práctica de 1ra. | 3 | |
N.S Ayudante de Docencia de 1ra. | 5 | |
N.M Regente de 1ra. | 7 | |
N.M Subregente de 1ra. | 11 | |
N.M Secretario de 1ra. | 11 | |
N.M Ayudantes de Trabajos Prácticos de 1ra. | 22 | |
N.M Jefe de Taller o Jefe General de Enseñanza Práctica de 1ra. | 7 | |
N.M Jefe de Preceptores -Prefecto de Disciplina de 1ra. | 5 | |
N.M Preceptor de 1ra. | 99 | |
N.M Maestro de Enseñanza Práctica – Jefe de Sección de 1ra. | 3 | |
N.M Maestro de Enseñanza Práctica de 1ra. | 47 | |
N.M Maestro Ayudante de Docencia de 1ra. | 64 | |
N.P Subregente del Curso de Aplicación de 1ra. | 2 | |
N.P Maestro de Grado del Curso de Aplicación de 1ra. | 17 | |
N.P Maestro Especial del Curso de Aplicación de 1ra. | 4 | |
N.P Maestro Celador de 1ra. | 5 | |
N.U Profesor Titular de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 1.281 | |
N.U Jefe de Trabajos Prácticos y otros que realizan tareas de igual responsabilidad | 32 | |
N.U Auxiliar de Docencia o de Investigación o Cargo Similar de 1ra.- Horas de Cátedra | 171 | |
N.U Encargado de Laboratorio, Gabinete o Taller Especializado de 1ra.- Horas de Cátedra | 156 |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
N.U Ayudante de Laboratorio, Gabinete o Taller Especializado de 1ra.- Horas de Cátedra | 183 | |
N.U Ayudante de Docencia de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 714 | |
N.S Profesor de 1ra.- Horas de Cátedra – Mensuales | 30 | |
N.S Jefe de Trabajos Prácticos de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 48 | |
N.M Regente de 1ra.- Horas de Cátedra – Mensuales | 126 | |
N.M Subregente de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 126 | |
N.M Secretario de 1ra.- Horas de Cátedra – Mensuales | 234 | |
N.M Profesor de 1ra.- Horas de Cátedra – Mensuales | 3.994 | |
N.M Instructor de Práctica de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 30 | |
N.M Preceptor de 1ra.- Horas de Cátedra – Mensuales | 156 | |
N.M Ayudante de Docencia de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 374 | |
N.P Maestro de Grado - Mensuales | 768 | |
Subtotal Escalafón | 331 | 8.423 |
PERSONAL TEMPORARIO | ||
PERSONAL DOCENTE CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
O C Asesor de 1ra. | 2 | |
N.U Profesor Director de Investigaciones o Director de Laboratorio de 1ra. | 2 | |
N.U Profesor Jefe de Especialidad o Jefe de Departamento o Profesor Asesor o Cargo | 8 | |
N.U.Ayudante de Docencia de 1ra. | 7 | |
N.S.Director de 1ra. | 1 | |
N.S Jefe de Taller o Jefe General de Enseñanza Práctica de 1ra. | 1 | |
N.M Regente de 1ra. | 1 | |
N.M Subregente de 1ra. | 3 | |
N.M Profesor Asesor de 1ra. | 12 | |
N.M Ayudantes de Trabajos Prácticos de 1ra. | 7 | |
N.M Jefe de Taller o Jefe General de Enseñanza Práctica de 1ra. | 3 | |
N.M Jefe de Preceptores -Prefecto de Disciplina de 1ra. | 1 | |
N.M Preceptor de 1ra. | 29 | |
N.M Maestro de Enseñanza Práctica - Jefe de Sección de 1ra. | 7 | |
N.M Maestro de Enseñanza Práctica de 1ra. | 16 | |
N.M Maestro Ayudante de Docencia de 1ra. | 12 | |
N.P Subregente del Curso de Aplicación de 1ra. | 2 | |
N.P Maestro de Grado del Curso de Aplicación de 1ra. | 15 | |
N.P Maestro Especial del Curso de Aplicación de 1ra. | 3 | |
N.P Maestro Celador de 1ra. | 2 | |
Profesor Jefe de Especialidad o Jefe de Departamento o Profesor Asesor o Cargo | 368 | |
N.U Profesor Titular de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 1.953 | |
N.U Profesor Adjunto de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 19 |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
N.U Jefe de Trabajos Prácticos y otros que realizan tareas de igual responsabilidad | 105 | |
N.U Auxiliar de Docencia o de Investigación o Cargo Similar de 1ra.- Horas de Cátedra | 135 | |
N.U Encargado de Laboratorio, Gabinete o Taller Especializado de 1ra.- Horas de Cátedra | 157 | |
N.U Ayudante de Laboratorio, Gabinete o Taller Especializado de 1ra.- Horas de Cátedra | 226 | |
N.U Ayudante de Docencia de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 1.069 | |
N.S Director de 1ra.- Horas de Cátedra – Mensuales | 12 | |
N.S Profesor de 1ra.- Horas de Cátedra – Mensuales | 240 | |
N.S Jefe de Trabajos Prácticos de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 86 | |
N.S Jefe de Taller o Jefe General de Enseñanza Práctica de 1ra.- Horas de Cátedra - | 38 | |
N.S Ayudante de Docencia de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 113 | |
N.M Regente de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 18 | |
N.M Subregente de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 48 | |
N.M Secretario de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 60 | |
N.M Profesor de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 4.779 | |
N.M Instructor de Práctica de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 25 | |
N.M Preceptor de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 30 | |
N.M Maestro de Enseñanza Práctica de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 306 | |
N.M Ayudante de Docencia de 1ra.- Horas de Cátedra - Mensuales | 1.952 | |
N.P Maestro de grado – Mensuales | 1.297 | |
Subtotal Escalafón | 134 | 13.036 |
TOTAL ACTIVIDAD | 8.256 | 21.459 |
El Ejército, por medio de este programa, desarrolla las acciones necesarias para mantener y recuperar la salud psicofísica del personal de Oficiales, Suboficiales y Soldados; además subsidiariamente apoya con sus medios a la comunidad, cuando las circunstancias así lo exijen.
Este programa trasciende el ámbito institucional, ya que contempla también el desarrollo de la revisación médica general de los ciudadanos que deseen incorporarse a los Institutos Militares y al Servicio Militar Voluntario, tanto al ingresar como al abandonar la Fuerza. Estas actividades relacionadas con la salud, son desarrolladas en los Hospitales Militares y otros elementos de la Sanidad Militar que la Fuerza posee distribuidos en el país.
Por este programa se mantiene el funcionamiento de los sistemas de medicina preventiva, atención médica, evacuación y hospitalización del personal de la Fuerza y le otorga especial énfasis al mantenimiento de la aparatología de la Sanidad Militar.
Incluye la ejecución de las tareas de transporte sanitario y de construcciones necesarias para mantener y mejorar la infraestructura sanitaria. Asimismo, se tiende a incrementar los horarios de atención en los Hospitales Militares, con el objetivo de producir ingresos que contribuyan a solventar los costos fijos de funcionamiento y posibilitar el reequipamiento hospitalario.
El programa de Salud, se relaciona con los programas de Capacidad Operacional y Educación, mediante el apoyo que les brinda con la atención sanitaria del personal de la Institución, con la instrumentación de residencias médicas asociadas a la Facultad de Medicina de la Universidad de Buenos Aires y con el funcionamiento de la Unidad Docente Hospitalaria del Hospital Militar Central. En el interior del país el programa se relaciona con las prestaciones médicas provinciales y municipales tales como campañas de vacunación, revisación odontológica y otras prestaciones.
METAS Y PRODUCCION BRUTA
DENOMINACION |
UNIDAD DE MEDIDA | CANTIDAD |
METAS: | ||
Atención de Pacientes Ambulatorios |
Consulta Médica | 665.000 |
Atención de Pacientes Internados |
Egreso | 14.200 |
Exámenes Médicos a Aspirantes |
Reconocimiento Médico | 16.286 |
Exámenes Médicos del Personal Militar |
Reconocimiento Médico | 8.500 |
DISTRIBUCION DE LIMITES DEL GASTO | ||||||||||
ASIGNACION DE CREDITOS DEL PROGRAMA 18 | ||||||||||
S P R O G |
P R O Y |
FIN |
F.F. |
INC |
PPAL |
PAR |
SPAR |
E C O N |
DENOMINACION | IMPORTE |
0 | 0 | 3 |
SERVICIOS SOCIALES | 85.547.633 | ||||||
0 | 0 | 3 | 11 |
Tesoro Nacional | 76.392.331 | |||||
0 | 0 | 3 | 11 | 1 |
Gastos en Personal | 69.818.107 | ||||
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 |
Personal Permanente | 62.406.480 | |||
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 | 1 | 21 |
Retribución del Cargo | 23.651.561 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 | 3 | 21 |
Retribuciones que no hacen al Cargo | 15.502.779 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 | 4 | 21 |
Sueldo Anual Complementario | 3.262.861 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 | 6 | 21 |
Contribuciones Patronales | 11.618.061 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 | 7 | 21 |
Complementos | 8.371.218 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 2 |
Personal Temporario | 208.741 | |||
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 2 | 1 | 21 |
Retribuciones del Cargo | 136.776 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 2 | 2 | 21 |
Retribuciones que no hacen al Cargo | 20.516 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 2 | 3 | 21 |
Sueldo Anual Complementario | 13.108 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 2 | 5 | 21 |
Contribuciones Patronales | 38.341 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 3 |
Servicios Extraordinarios | 135.571 | |||
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 3 | 1 | 21 |
Retribuciones Extraordinarias | 102.157 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 3 | 2 | 21 |
Sueldo Anual Complementario | 8.513 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 3 | 3 | 21 |
Contribuciones Patronales | 24.901 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 4 | 21 |
Asignaciones Familiares | 1.295.820 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 5 |
Asistencia Social al Personal | 5.771.495 | |||
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 5 | 9 | 21 |
Otras Asistencias Sociales al Personal | 5.771.495 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 2 | 21 |
Bienes de Consumo | 4.389.854 | |||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 |
Servicios No Personales | 2.184.370 | ||||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 1 | 21 |
Servicios Básicos | 673.026 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 3 | 21 |
Mantenimiento, Reparación y Limpieza | 933.420 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 5 | 21 |
Servicios Comerciales y Financieros | 250.000 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 7 | 21 |
Pasajes y Viáticos | 327.924 | ||
0 | 0 | 3 | 13 |
Recursos con Afectación Específica | 9.155.302 | |||||
0 | 0 | 3 | 13 | 2 | 21 |
Bienes de Consumo | 5.772.120 | |||
0 | 0 | 3 | 13 | 3 |
Servicios No Personales | 3.383.182 | ||||
0 | 0 | 3 | 13 | 3 | 1 | 21 |
Servicios Básicos | 1.018.502 | ||
0 | 0 | 3 | 13 | 3 | 2 | 21 |
Alquileres y Derechos | 3.200 | ||
0 | 0 | 3 | 13 | 3 | 3 | 21 |
Mantenimiento, Reparación y Limpieza | 2.111.840 | ||
0 | 0 | 3 | 13 | 3 | 4 | 21 |
Servicios Técnicos y Profesionales | 213.400 | ||
0 | 0 | 3 | 13 | 3 | 5 | 21 |
Servicios Comerciales y Financieros | 7.040 | ||
0 | 0 | 3 | 13 | 3 | 7 | 21 |
Pasajes y Viáticos | 11.200 | ||
0 | 0 | 3 | 13 | 3 | 9 | 21 |
Otros Servicios | 18.000 | ||
TOTAL | 85.547.633 | |||||||||
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
PERSONAL PERMANENTE | ||
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
30 | 1 | |
28 | 26 | |
27 | 5 | |
26 | 170 | |
25 | 36 | |
24 | 31 | |
23 | 41 | |
22 | 31 | |
21 | 109 | |
20 | 100 | |
19 | 146 | |
18 | 38 | |
17 | 103 | |
16 | 83 | |
15 | 170 | |
14 | 132 | |
13 | 163 | |
12 | 77 | |
11 | 72 | |
10 | 72 | |
9 | 51 | |
8 | 81 | |
7 | 76 | |
6 | 83 | |
5 | 24 | |
4 | 26 | |
3 | 7 | |
2 | 8 | |
Subtotal Escalafón | 1.962 | |
PERSONAL MILITAR DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
General de División-Vicealmirante-Brigadier Mayor | 2 | |
General de Brigada-Contra-Almirante-Brigadier | 2 | |
Coronel-Capitan de Navío-Comodoro | 39 | |
Teniente Coronel-Capitán de Fragata-Vicecomodoro | 128 | |
Mayor-Capitán de Corbeta- | 77 | |
Capitán-Teniente de Navío | 122 |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
Teniente 1ro.-Teniente de Fragata | 119 | |
Teniente-Teniente de Corbeta | 82 | |
Subteniente-Guardiamarina-Alférez | 47 | |
Suboficial Mayor | 37 | |
Suboficial Principal | 144 | |
Sargento Ayudante-Suboficial 1ro.-Suboficial Ayudante | 137 | |
Sargento 1ro.-Suboficial 2do.-Suboficial Auxiliar | 93 | |
Sargento-Cabo Principal | 68 | |
Cabo 1ro.-Principal | 22 | |
Cabo-Cabo 2do. | 28 | |
Servicio Militar Voluntario | 120 | |
Subtotal Escalafón | 1.267 | |
PERSONAL TEMPORARIO | ||
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
20 | 1 | |
15 | 25 | |
Subtotal Escalafón | 26 | |
TOTAL ACTIVIDAD | 3.255 | |
I - GASTOS
FINALIDADES Y FUNCIONES | |||
FIN | FUN |
DENOMINACION | IMPORTE |
2 |
SERVICIOS DE DEFENSA Y SEGURIDAD | 696.732.363 | |
2 | 1 |
Defensa | 683.335.700 |
2 | 4 |
Inteligencia | 13.396.663 |
3 |
SERVICIOS SOCIALES | 53.646.649 | |
3 | 1 |
Salud | 21.103.917 |
3 | 4 |
Educación y Cultura | 32.542.732 |
SUBTOTAL | 750.379.012 | ||
TOTAL | 750.379.012 |
FUENTES DE FINANCIAMIENTO | |||
F.de F. | INCISO |
DENOMINACION | IMPORTE |
11 |
Tesoro Nacional | 726.207.989 | |
11 | 1 |
Gastos en Personal | 629.752.902 |
11 | 2 |
Bienes de Consumo | 59.627.000 |
11 | 3 |
Servicios No Personales | 30.929.087 |
11 | 4 |
Bienes de Uso | 5.826.000 |
11 | 5 |
Transferencias | 73.000 |
13 |
Recursos con Afectación Específica | 17.239.023 | |
13 | 1 |
Gastos en Personal | 1.197.023 |
13 | 2 |
Bienes de Consumo | 7.588.000 |
13 | 3 |
Servicios No Personales | 6.654.000 |
13 | 4 |
Bienes de Uso | 1.800.000 |
15 |
Crédito Interno | 6.932.000 | |
15 | 4 |
Bienes de Uso | 6.932.000 |
TOTAL | 750.379.012 |
CLASIFICACION ECONOMICA | ||
CODIGO |
DENOMINACION | IMPORTE |
2100 |
Gastos Corrientes | 744.992.012 |
2120 |
Gastos de Consumo | 744.841.074 |
2121 |
Remuneraciones | 630.949.925 |
2122 |
Bienes y Servicios | 113.891.149 |
2130 |
Rentas de la Propiedad | 100 |
2133 |
Derechos sobre Bienes Intangibles | 100 |
2150 |
Impuestos Directos | 77.838 |
2170 |
Transferencias Corrientes | 73.000 |
2171 |
Al Sector Privado | 73.000 |
2200 |
Gastos de Capital | 5.387.000 |
2210 |
Inversión Real Directa | 5.387.000 |
2211 |
Formación Bruta de Capital Fijo | 5.387.000 |
TOTAL | 750.379.012 |
II - RECURSOS
RECURSOS POR RUBROS | |||||
TIPO | CLASE | CONCEPTO | SERVICIO CEDENTE |
DENOMINACION | IMPORTE |
12 |
Ingresos No Tributarios | 8.232.391 | |||
12 | 5 |
Alquileres | 729.978 | ||
12 | 5 | 1 |
De Inmuebles | 729.978 | |
12 | 9 |
Otros | 7.502.413 | ||
12 | 9 | 2 |
Especificados | 7.502.413 | |
14 |
Venta de Bienes y Servicios de Administraciones Publicas | 10.021.686 | |||
14 | 1 |
Venta de Bienes | 745.200 | ||
14 | 1 | 1 |
Bienes Varios de la Administración Nacional | 745.200 | |
14 | 2 |
Venta de Servicios | 9.276.486 | ||
14 | 2 | 1 |
Servicios Varios de la Administración Nacional | 9.276.486 | |
16 |
Rentas de la Propiedad | 121.923 | |||
16 | 5 |
Arrendamientos de Tierras y Terrenos | 121.923 | ||
16 | 5 | 1 |
Tierras | 121.923 | |
TOTAL | 18.376.000 |
PROGRAMA | IMPORTE |
TOTAL | 750.379.012 |
Capacidad Operacional de la Armada | 691.139.259 |
Sanidad Naval | 21.103.917 |
Formación y Capacitación | 32.542.732 |
Hidrografía Naval | 5.593.104 |
La ejecución de operaciones navales, es esencial al cumplimiento de la misión de la Armada, tanto en el aspecto de alistamiento para la defensa, como a la protección de los intereses marítimos de la Nación, siendo ambas competencias prioritarias de la Institución.
La protección de los intereses marítimos de la Nación comprende la vigilancia y el control sobre los espacios fluviales y marítimos nacionales de interés nacional, para contribuir a asegurar la soberanía de la Nación, la conservación y uso adecuado de sus recursos, el mantenimiento del orden jurídico y la preservación de la vida humana, bienes y medio ambiente. El espacio de interés se extiende más allá del límite de la zona económica exclusiva, en todo lo atinente al cumplimiento de los tratados, convenios y acuerdos internacionales y al mantenimiento de los derechos y obligaciones de la Nación.
El alistamiento para la defensa se orienta a satisfacer los requerimientos de la Estrategia Nacional. Su producto final está representado por un sistema de unidades navales, sus bases, el apoyo logístico fijo y móvil y los órganos de comando, control, comunicaciones e inteligencia, adiestrados tanto en el aspecto específico naval como en el conjunto, listos para ser utilizados cuando la estrategia militar a cargo del Ejecutivo Nacional así lo disponga. Esto implica mantener un adecuado nivel de actividad, mediante ejercitaciones continuas y programadas que permitan la utilización segura y efectiva de los medios a disposición de la Defensa.
El desarrollo de acciones en apoyo de la política exterior de la Nación, se ejerce, particularmente, en lo que se refiere a:
- La participación en operaciones de mantenimiento de paz, coaliciones multinacionales en el marco de las Naciones Unidas, de ayuda humanitaria y proyección del medio ambiente.
- El ejercicio de medidas de confianza mutua para afianzar la seguridad regional, mediante ejercitaciones combinadas y otras actividades de integración con los países de la región.
- La intervención y coordinación en convenios internacionales como el Tratado de Paz y Amistad con la República de Chile y los Acuerdos de Madrid con relación a las Islas Malvinas.
- El transporte marítimo para la defensa y fomento de los puertos del sur. La estructura de sostén logístico móvil permite ejecutar estas tareas de apoyo a las operaciones.
- El apoyo logístico a la actividad antártica y reabastecimiento de las bases y refugios antárticos, en virtud de lo establecido en la Ley Nº 18.513 y el Decreto Nº 207/03.
Asimismo se lleva a cabo el desarrollo de acciones en apoyo de la comunidad, particularmente, en lo que se refiere a:
En cuanto a la relación con otros programas, existe una íntima relación con los programas Sanidad Naval y Formación y Capacitación Naval, por ser precisamente el elemento humano el medio más valioso para la ejecución de las operaciones. Asimismo, la estructura logística propia de éste programa, será utilizada dentro de sus capacidades para el apoyo del resto de las actividades de la Institución.
METAS Y PRODUCCION BRUTA
DENOMINACION |
UNIDAD DE MEDIDA | CANTIDAD |
METAS: | ||
Conducción Casos Búsqueda y Rescate |
Caso | 896 |
Control Aéreo de los Espacios Marítimos y Fluviales |
Hora de Vuelo | 4.200 |
Control de los Espacios Marítimos e Hidrovía |
Días/Buque | 1.100 |
Presencia Buques en Puerto |
Día en Puerto | 90 |
DISTRIBUCION DE LIMITES DEL GASTO | ||||||||||
ASIGNACION DE CREDITOS DEL PROGRAMA 16 | ||||||||||
S P R O G |
P R O Y |
FIN |
F.F. |
INC |
PPAL |
PAR |
SPAR |
E C O N |
DENOMINACION | IMPORTE |
0 | 0 | 2 |
SERVICIOS DE DEFENSA Y SEGURIDAD | 691.039.259 | ||||||
0 | 0 | 2 | 11 |
Tesoro Nacional | 669.538.236 | |||||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 |
Gastos en Personal | 587.263.051 | ||||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 1 |
Personal Permanente | 542.700.865 | |||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 1 | 1 | 21 |
Retribución del Cargo | 206.364.036 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 1 | 3 | 21 |
Retribuciones que no hacen al Cargo | 100.580.251 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 1 | 4 | 21 |
Sueldo Anual Complementario | 25.578.687 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 1 | 6 | 21 |
Contribuciones Patronales | 87.930.691 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 1 | 7 | 21 |
Complementos | 122.247.200 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 2 |
Personal Temporario | 10.336.729 | |||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 2 | 1 | 21 |
Retribuciones del Cargo | 7.731.800 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 2 | 2 | 21 |
Retribuciones que no hacen al Cargo | 293.677 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 2 | 3 | 21 |
Sueldo Anual Complementario | 668.790 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 2 | 5 | 21 |
Contribuciones Patronales | 510.886 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 2 | 6 | 21 |
Complementos | 1.131.576 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 3 |
Servicios Extraordinarios | 2.999.992 | |||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 3 | 1 | 21 |
Retribuciones Extraordinarias | 2.260.590 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 3 | 2 | 21 |
Sueldo Anual Complementario | 188.383 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 3 | 3 | 21 |
Contribuciones Patronales | 551.019 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 4 | 21 |
Asignaciones Familiares | 13.796.300 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 5 |
Asistencia Social al Personal | 17.429.165 | |||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 5 | 9 | 21 |
Otras Asistencias Sociales al Personal | 17.429.165 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 2 | 21 |
Bienes de Consumo | 53.296.655 | |||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 |
Servicios No Personales | 28.539.530 | ||||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 1 | 21 |
Servicios Básicos | 8.267.949 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 2 | 21 |
Alquileres y Derechos | 1.580.928 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 3 | 21 |
Mantenimiento, Reparación y Limpieza | 15.362.823 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 4 | 21 |
Servicios Técnicos y Profesionales | 103.256 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 5 | 21 |
Servicios Comerciales y Financieros | 764.174 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 7 | 21 |
Pasajes y Viáticos | 1.791.013 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 8 | 21 |
Impuestos, Derechos, Tasas y Juicios | 556.627 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 9 | 21 |
Otros Servicios | 112.760 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 4 |
Bienes de Uso | 439.000 | ||||
0 | 0 | 2 | 11 | 4 | 4 | 21 |
Equipo Militar y de Seguridad | 439.000 | ||
0 | 0 | 2 | 13 |
Recursos con Afectación Específica | 14.569.023 | |||||
0 | 0 | 2 | 13 | 1 |
Gastos en Personal | 1.197.023 | ||||
0 | 0 | 2 | 13 | 1 | 3 |
Servicios Extraordinarios | 1.197.023 | |||
0 | 0 | 2 | 13 | 1 | 3 | 1 | 21 |
Retribuciones Extraordinarias | 901.996 | |
0 | 0 | 2 | 13 | 1 | 3 | 2 | 21 |
Sueldo Anual Complementario | 75.166 | |
0 | 0 | 2 | 13 | 1 | 3 | 3 | 21 |
Contribuciones Patronales | 219.861 | |
0 | 0 | 2 | 13 | 2 | 21 |
Bienes de Consumo | 6.146.000 | |||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 |
Servicios No Personales | 5.426.000 | ||||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 | 1 | 21 |
Servicios Básicos | 2.190.161 | ||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 | 2 | 21 |
Alquileres y Derechos | 1.484.710 | ||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 | 3 | 21 |
Mantenimiento, Reparación y Limpieza | 1.049.539 | ||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 | 4 | 21 |
Servicios Técnicos y Profesionales | 228.438 | ||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 | 5 | 21 |
Servicios Comerciales y Financieros | 210.052 | ||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 | 7 | 21 |
Pasajes y Viáticos | 166.500 | ||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 | 8 | 21 |
Impuestos, Derechos, Tasas y Juicios | 46.000 | ||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 | 9 | 21 |
Otros Servicios | 50.600 | ||
0 | 0 | 2 | 13 | 4 |
Bienes de Uso | 1.800.000 | ||||
0 | 0 | 2 | 13 | 4 | 4 | 21 |
Equipo Militar y de Seguridad | 1.800.000 | ||
0 | 0 | 2 | 15 |
Crédito Interno | 6.932.000 | |||||
0 | 0 | 2 | 15 | 4 |
Bienes de Uso | 6.932.000 | ||||
0 | 0 | 2 | 15 | 4 | 4 | 21 |
Equipo Militar y de Seguridad | 6.932.000 | ||
0 | 4 |
Recuperación muelle sudeste Base Naval Puerto Belgrano | 100.000 | |||||||
0 | 4 | 2 |
SERVICIOS DE DEFENSA Y SEGURIDAD | 100.000 | ||||||
0 | 4 | 2 | 11 |
Tesoro Nacional | 100.000 | |||||
0 | 4 | 2 | 11 | 4 |
Bienes de Uso | 100.000 | ||||
0 | 4 | 2 | 11 | 4 | 2 | 22 |
Construcciones | 100.000 | ||
TOTAL | 691.139.259 | |||||||||
CODIGO |
DENOMINACION |
UNIDAD EJECUTORA | CREDITO |
Actividades: | |||
01 |
Operaciones Navales |
Estado Mayor General de la Armada | 677.642.596 |
02 |
Gastos de Inteligencia |
Estado Mayor General de la Armada | 13.396.663 |
Proyectos: | |||
04 |
Recuperación Muelle Sudeste Base Naval Puerto Belgrano |
Estado Mayor General de la Armada | 100.000 |
TOTAL | 691.139.259 |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
PERSONAL PERMANENTE | ||
FUNCIONARIOS FUERA DE NIVEL | ||
Presidente del Tribunal Administrativo de la Navegación | 1 | |
Vocal del Tribunal Administrativo de la Navegación | 6 | |
Subtotal Escalafón | 7 | |
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
30 | 43 | |
29 | 7 | |
28 | 59 | |
27 | 63 | |
26 | 47 | |
25 | 4 | |
24 | 141 | |
23 | 15 | |
22 | 40 | |
21 | 309 | |
20 | 20 | |
19 | 732 | |
18 | 47 | |
17 | 570 | |
16 | 450 | |
15 | 375 | |
14 | 368 | |
13 | 210 | |
12 | 105 | |
11 | 83 | |
10 | 106 |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
9 | 121 | |
8 | 141 | |
7 | 157 | |
6 | 150 | |
5 | 171 | |
Subtotal Escalafón | 4.534 | |
PERSONAL MILITAR DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
Teniente General-Almirante-Brigadier General | 11 | |
General de División-Vicealmirante-Brigadier Mayor | 5 | |
General de Brigada-Contra-Almirante-Brigadier | 24 | |
Coronel-Capitan de Navío-Comodoro | 247 | |
Teniente Coronel-Capitán de Fragata-Vicecomodoro | 466 | |
Mayor-Capitán de Corbeta- | 535 | |
Capitán-Teniente de Navío | 440 | |
Teniente 1ro.-Teniente de Fragata | 263 | |
Teniente-Teniente de Corbeta | 236 | |
Subteniente-Guardiamarina-Alférez | 210 | |
Suboficial Mayor | 290 | |
Suboficial Principal | 932 | |
Sargento Ayudante-Suboficial 1ro.-Suboficial Ayudante | 2.529 | |
Sargento 1ro.-Suboficial 2do.-Suboficial Auxiliar | 2.253 | |
Sargento-Cabo Principal | 3.150 | |
Cabo 1ro.-Principal | 1.999 | |
Cabo-Cabo 2do. | 2.677 | |
Voluntario 1ro.-Marinero 1ro. | 1.007 | |
Voluntario 2do.-Marinero 2do. | 1.059 | |
Capellán Castrense - CNL | 1 | |
Capellán Castrense - My | 17 | |
Cadete | 341 | |
Aspirante 1º | 632 | |
Subtotal Escalafón | 19.324 | |
PERSONAL DE LA POLICIA DE ESTABLECIMIENTOS NAVALES | ||
Comisario Inspector | 1 | |
Comisario de Estaciones Navales | 1 | |
Subcomisario | 4 | |
Oficial Principal | 4 | |
Oficial Inspector | 3 | |
Oficial Subinspector | 3 | |
Oficial Ayudante | 6 | |
Oficial Subayudante | 3 | |
Suboficial Escribiente | 7 |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
Sargento 1ro. | 19 | |
Sargento | 17 | |
Cabo | 38 | |
Agente de 1ra. | 69 | |
Agente de 2da. | 27 | |
Subtotal Escalafón | 202 | |
PERSONAL TEMPORARIO | ||
PERSONAL CIENTIFICO DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
B1 Clase I | 6 | |
C1 Clase I | 8 | |
D1 Clase I | 17 | |
D2 Clase I | 4 | |
E1 Clase I | 7 | |
E2 Clase I | 7 | |
F2 Clase I | 4 | |
C1 Clase III | 1 | |
D1 Clase III | 2 | |
D2 Clase III | 3 | |
F1 Clase III | 2 | |
F2 Clase III | 1 | |
G1 Clase III | 22 | |
H1 Clase III | 3 | |
Subtotal Escalafón | 87 | |
PERSONAL CONTRATADO SERV. TRANSPORTES NAVALES | ||
PERSONAL SIN DISCRIMINAR | 100 | |
Subtotal Escalafón | 100 | |
PERSONAL PERMANENTE EN EL EXTERIOR | ||
PERSONAL MILITAR DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
General de Brigada-Contra-Almirante-Brigadier | 1 | |
Coronel-Capitan de Navío-Comodoro | 17 | |
Teniente Coronel-Capitán de Fragata-Vicecomodoro | 26 | |
Mayor-Capitán de Corbeta- | 2 | |
Capitán-Teniente de Navío | 4 |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
Suboficial Principal | 14 | |
Sargento Ayudante-Suboficial 1ro.-Suboficial Ayudante | 10 | |
Subtotal Escalafón | 74 | |
PERSONAL TEMPORARIO EN EL EXTERIOR | ||
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
8 | 64 | |
Subtotal Escalafón | 64 | |
TOTAL ACTIVIDAD | 24.392 | |
AVANCE FISICO DE LA OBRA 51 | ||||||||
FECHA INICIO | FECHA TERMIN. | ET | EJEC. AL 31/12/ 2003 | PROG. 2004 | PROY. 2005 | RESTO DE LOS AÑOS | U.MEDIDA | CANTIDAD |
01/01/2003 | 31/12/2005 | 1 | 45 | 30 | 25 | 0 |
% DE AVANCE FISICO | 100 |
La Sanidad Naval es responsable de determinar y mantener la aptitud psicofísica del personal militar de la Armada, la asistencia médica integral de los damnificados por accidentes de trabajo y enfermedades profesionales y el apoyo sanitario a las operaciones militares.
El efecto de esta actividad, trasciende el marco institucional, permitiendo el relevamiento sanitario parcial de la población tanto en los exámenes médicos para la incorporación del personal de marinero voluntario o el ingreso a los institutos de formación militar e ingreso del personal civil.
Este cometido se cumple a través de los Hospitales Navales de Ushuaia, Puerto Belgrano, y el Hospital Naval Pedro Mallo. Atienden al personal militar en actividad y mediante el empleo de su capacidad remanente, prestan atención a los afiliados a la Dirección de Salud y Acción Social de la Armada (constituidos por el personal civil de la institución en actividad y jubilados, personal de la Prefectura Naval, personal de empresas estatales relacionadas con el quehacer marítimo, personal naval retirado y pensionado y familiares del personal militar y de los citados previamente)
Las enfermerías navales completan el sistema sanitario de la Armada, atendiendo al personal de los destinos y efectuando las aptitudes psicofísicas correspondientes. Las camas disponibles en el sistema suman 650, puede habilitar en caso de emergencia hasta 900 camas.
El Hospital Naval Pedro Mallo cuenta con servicios de cirugía de alta complejidad, en el último año ha efectuado 7.600 cirugías, de los cuales 33 han sido transplantes de medula ósea. Todos los hospitales navales cuentan con servicio de cámara hiperbárica.
Partícipes de la actividad sanitaria nacional, los hospitales siempre han sido escuela de residentes médicos, diversas especialidades técnicas y Escuelas de Enfermería. El Hospital Naval Pedro Mallo, asociado a la Facultad de Medicina de la Universidad de Buenos Aires, es uno de los cuatro hospitales seleccionados para la prueba piloto de la nueva carrera de medicina y diversos cursos de postgrado, contribuyendo eficazmente a la formación médica del país, como así también, integra el Sistema de Defensa Civil y recepción de heridos por catástrofes o accidentes radiantes (Reactores nucleares).
Por otra parte, los Hospitales Navales Puerto Belgrano y Ushuaia tienen la responsabilidad en todo aquello correspondiente a la Sanidad en Combate y algunas especialidades médicas militares y establece coordinaciones de apoyo a la defensa civil del área ante contingencias de emergencias.
La Dirección de Sanidad Naval implementa el Plan Anual de Vacunación y de prevención sanitaria por medio de campañas de salud tanto para la institución como para la comunidad.
DENOMINACION |
UNIDAD DE MEDIDA | CANTIDAD |
METAS: | ||
Atención de Pacientes Ambulatorios |
Consulta Médica | 610.000 |
Atención de Pacientes Internados |
Egreso | 21.000 |
Exámenes Médicos del Personal Civil |
Reconocimiento Médico | 7.000 |
Exámenes Médicos del Personal Militar |
Reconocimiento Médico | 11.800 |
Inmunizaciones y Tratamientos Preventivos |
Dosis Aplicada | 14.000 |
DISTRIBUCION DE LIMITES DEL GASTO | ||||||||||
ASIGNACION DE CREDITOS DEL PROGRAMA 17 | ||||||||||
S P R O G |
P R O Y |
FIN |
F.F. |
INC |
PPAL |
PAR |
SPAR |
E C O N |
DENOMINACION | IMPORTE |
0 | 0 | 3 |
SERVICIOS SOCIALES | 21.103.917 | ||||||
0 | 0 | 3 | 11 |
Tesoro Nacional | 20.643.917 | |||||
0 | 0 | 3 | 11 | 1 |
Gastos en Personal | 19.412.494 | ||||
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 |
Personal Permanente | 18.880.684 | |||
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 | 1 | 21 |
Retribución del Cargo | 7.766.364 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 | 3 | 21 |
Retribuciones que no hacen al Cargo | 6.460.839 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 | 4 | 21 |
Sueldo Anual Complementario | 1.185.600 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 | 6 | 21 |
Contribuciones Patronales | 3.467.881 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 4 | 21 |
Asignaciones Familiares | 531.810 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 2 | 21 |
Bienes de Consumo | 980.047 | |||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 |
Servicios No Personales | 251.376 | ||||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 1 | 21 |
Servicios Básicos | 90.427 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 2 | 21 |
Alquileres y Derechos | 700 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 3 | 21 |
Mantenimiento, Reparación y Limpieza | 114.219 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 4 | 21 |
Servicios Técnicos y Profesionales | 23.000 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 7 | 21 |
Pasajes y Viáticos | 23.030 | ||
0 | 0 | 3 | 13 |
Recursos con Afectación Específica | 460.000 | |||||
0 | 0 | 3 | 13 | 3 |
Servicios No Personales | 460.000 | ||||
0 | 0 | 3 | 13 | 3 | 4 | 21 |
Servicios Técnicos y Profesionales | 460.000 | ||
TOTAL | 21.103.917 | |||||||||
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
PERSONAL PERMANENTE | ||
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
30 | 5 | |
29 | 1 | |
28 | 15 | |
27 | 2 | |
26 | 91 | |
25 | 9 | |
24 | 20 | |
23 | 30 | |
22 | 19 | |
21 | 75 | |
20 | 8 | |
19 | 147 | |
18 | 28 | |
17 | 86 | |
16 | 74 | |
15 | 107 | |
14 | 121 | |
13 | 135 | |
12 | 79 | |
11 | 44 | |
10 | 54 | |
9 | 50 | |
8 | 63 | |
7 | 59 | |
6 | 34 | |
5 | 31 | |
Subtotal Escalafón | 1.387 | |
TOTAL ACTIVIDAD | 1.387 | |
PROGRAMA 18
FORMACION Y CAPACITACIONUNIDAD EJECUTORA
ESTADO MAYOR GENERAL DE LA ARMADAServicio Administrativo Financiero
379 __________________________________DESCRIPCION DEL PROGRAMA
La evolución de la tecnología y de modernas ideas en todos los ámbitos de la actividad humana plantea la necesidad de que los medios humanos que habrán de ejercer la conducción, operación y mantenimiento de las organizaciones y medios de la Armada, sean preparados de manera adecuada para lograr la eficacia y eficiencia de las operaciones, requisitos básicos e indispensables para que la institución logre su finalidad específica.
El objetivo prioritario de este programa es alcanzar una sólida formación del personal militar y civil brindándole escalonadamente los conocimientos esenciales para cada nivel, adecuando el sistema de formación, selección, reclutamiento e instrucción del personal militar para mejorar los porcentajes de egreso a efectos de optimizar la aplicación de los recursos.
Se reconoce la importancia de una efectiva complementación en el Sistema Educativo Nacional, para lo cual en el ámbito de la enseñanza el Instituto Universitario Naval continuará promoviendo actividades comunes entre alumnos de distintas carreras, con Universidades Nacionales, Provinciales y Privadas.
Por otra parte, el Instituto Universitario Naval ha logrado la acreditación de sus cursos de Posgrado ante la Comisión Nacional de Evaluación Externa, con el objeto de brindar un nivel de excelencia en los mismos.
Para las actividades que demandan conocimientos específicos de otras profesiones, los estudios se cursan en Universidades del Sistema Nacional (Ingeniería Electrónica, Naval, Aeronáutica y Sistemas, Satelital e Informática) .
Subsistema para la Formación y Perfeccionamiento del Personal Superior:
Procura la formación universitaria del Oficial Naval, a la vez que la investigación científica y técnica en el campo de las ciencias y las artes del ámbito naval y marítimo. Sobre la base de las tres escuelas fundamentales para la formación del Oficial, la Armada ha estructurado el Instituto Universitario Naval con las unidades académicas: Escuela Naval Militar, Escuela de Oficiales de la Armada y Escuela de Guerra Naval, estando incorporadas también como unidades académicas, la Escuela Nacional de Náutica y la Escuela de Ciencias del Mar. Es de particular importancia la adaptación de los diferentes Ciclos Educativos y Planes de Estudios a lo establecido en las Leyes Nº 24.195-Ley Federal de Educación y Nº 24.521-Ley de Educación Superior en proceso de ejecución.
Este subsistema contempla también los cursos de integración, para aquellas personas que habiendo obtenido un título universitario a través del Sistema Educativo Nacional deciden incorporarse a las filas de la Armada, como así también la formación de Aviadores Navales en la Escuela de Aviación Naval.
Subsistema para la Formación y Perfeccionamiento del Personal Subalterno:
Procura la formación profesional a la par que completar los estudios del ciclo secundario del Sistema Educativo Nacional. El subsistema está estructurado sobre la base de tres escuelas fundamentales: Escuela de Suboficiales de la Armada, Escuela de Infantería de Marina y Escuela de Aviación Naval, que brindan formación básica. Posteriormente se adquieren las capacitaciones y especializaciones requeridas por el servicio naval.
Además de los institutos referidos, la Armada cuenta con escuelas de capacitación, como las de Submarinos y Buceo, Operaciones, Armas, Máquinas, Electricidad, Electrónica y Control de Averías, etc.
Subsistema Educativo para los Liceos Navales:
Procura la formación de Oficiales de la Reserva Naval a la par que completa estudios correspondientes al nivel medio. Se continúa con el concepto de autogestión de estos Institutos.
Subsistema Educativo de las Escuelas de la Marina Mercante:
El sistema de formación y capacitación de los tripulantes de los buques y artefactos navales de matrícula nacional está instituido por Ley Nacional Nº 22.392, en jurisdicción del Ministerio de Defensa - Estado Mayor General de la Armada -, correspondiendo a ésta su administración.
Este personal se forma en las escuelas dependientes de la Dirección de Educación Naval: Escuela Nacional de Náutica, Escuela Nacional Fluvial y Escuela Nacional de Pesca y otros institutos ajenos a su dependencia pero bajo su supervisión según lo señala la ley precedentemente citada.
La formación y capacitación se rige según la Ley de Navegación (Ley Nº 20.094), el Reglamento de Formación y Capacitación de Personal Embarcado en la Marina Mercante (REFOCAPEMM) y los convenios internacionales que comprometen a la Nación, poniendo especial énfasis en la Seguridad de la Navegación y la Vida Humana en el Mar.
La Escuela Nacional de Náutica está incorporada como unidad académica al Instituto Universitario Naval
La Armada concede particular interés a la formación de su personal, por considerar el elemento humano una pieza fundamental en el desarrollo institucional. En este aspecto, mantendrá su política de lograr el máximo nivel de excelencia en la enseñanza, como requisito imprescindible para optimizar la utilización de los recursos en el resto de las áreas.
En cuanto a las relaciones con otros programas, la Formación y Capacitación del Personal, mantiene relación con el resto de los programas dado que precisamente les provee los recursos humanos que requieren en cuanto a cantidad y calidad. Asimismo guardan vinculación con el Sistema Educativo Nacional, ya que complementa la enseñanza en los niveles correspondientes.
METAS Y PRODUCCION BRUTA
DENOMINACION |
UNIDAD DE MEDIDA | CANTIDAD |
METAS: | ||
Capacitación de Oficiales |
Oficial Capacitado | 156 |
Capacitación de Suboficiales |
Suboficial Capacitado | 779 |
Formación Escuela Nacional Fluvial |
Egresado | 23 |
Formación Escuela Nacional de Náutica |
Egresado | 55 |
Formación Escuela Nacional de Pesca |
Egresado | 180 |
Formación Liceos Navales |
Egresado | 14 |
Formación de Oficiales |
Egresado | 70 |
Formación de Suboficiales |
Egresado | 431 |
Formación de Suboficiales Técnicos y Enfermeros |
Egresado | 172 |
PROD.BRUTAS: | ||
Formación de Oficiales |
Cursante | 448 |
Formación de Suboficiales Técnicos y Enfermeros |
Cursante | 358 |
Instrucción Cadetes Liceos Navales |
Cursante | 156 |
Instrucción de Oficiales Escuela Nacional de Náutica |
Cursante | 165 |
Instrucción Alumnos Escuela Nacional Fluvial |
Cursante | 148 |
DISTRIBUCION DE LIMITES DEL GASTO | ||||||||||
ASIGNACION DE CREDITOS DEL PROGRAMA 18 | ||||||||||
S P R O G |
P R O Y |
FIN |
F.F. |
INC |
PPAL |
PAR |
SPAR |
E C O N |
DENOMINACION | IMPORTE |
0 | 0 | 3 |
SERVICIOS SOCIALES | 27.255.732 | ||||||
0 | 0 | 3 | 11 |
Tesoro Nacional | 25.955.732 | |||||
0 | 0 | 3 | 11 | 1 |
Gastos en Personal | 20.010.864 | ||||
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 |
Personal Permanente | 19.685.104 | |||
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 | 1 | 21 |
Retribución del Cargo | 7.562.021 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 | 3 | 21 |
Retribuciones que no hacen al Cargo | 7.271.338 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 | 4 | 21 |
Sueldo Anual Complementario | 1.236.114 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 1 | 6 | 21 |
Contribuciones Patronales | 3.615.631 | |
0 | 0 | 3 | 11 | 1 | 4 | 21 |
Asignaciones Familiares | 325.760 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 2 | 21 |
Bienes de Consumo | 4.183.293 | |||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 |
Servicios No Personales | 1.688.575 | ||||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 1 | 21 |
Servicios Básicos | 1.013.511 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 2 | 21 |
Alquileres y Derechos | 1.664 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 3 | 21 |
Mantenimiento, Reparación y Limpieza | 566.900 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 4 | 21 |
Servicios Técnicos y Profesionales | 24.000 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 5 | 21 |
Servicios Comerciales y Financieros | 36.000 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 7 | 21 |
Pasajes y Viáticos | 46.500 | ||
0 | 0 | 3 | 11 | 5 |
Transferencias | 73.000 | ||||
0 | 0 | 3 | 11 | 5 | 1 |
Transf. Al Sector Privado para Financiar Gastos Corrientes | 73.000 | |||
0 | 0 | 3 | 11 | 5 | 1 | 3 | 21 |
Becas | 73.000 | |
0 | 0 | 3 | 13 |
Recursos con Afectación Específica | 1.300.000 | |||||
0 | 0 | 3 | 13 | 2 | 21 |
Bienes de Consumo | 1.130.000 | |||
0 | 0 | 3 | 13 | 3 |
Servicios No Personales | 170.000 | ||||
0 | 0 | 3 | 13 | 3 | 1 | 21 |
Servicios Básicos | 63.561 | ||
0 | 0 | 3 | 13 | 3 | 3 | 21 |
Mantenimiento, Reparación y Limpieza | 106.439 | ||
0 | 1 |
Escuela de Suboficiales de la Armada | 5.287.000 | |||||||
0 | 1 | 3 |
SERVICIOS SOCIALES | 5.287.000 | ||||||
0 | 1 | 3 | 11 |
Tesoro Nacional | 5.287.000 | |||||
0 | 1 | 3 | 11 | 4 |
Bienes de Uso | 5.287.000 | ||||
0 | 1 | 3 | 11 | 4 | 2 | 22 |
Construcciones | 5.287.000 | ||
TOTAL | 32.542.732 | |||||||||
DETALLE DE TRANSFERENCIAS (PARTIDAS INDICATIVAS) | ||||||||||||
ASIGNACION DE CREDITOS DEL PROGRAMA 18 | ||||||||||||
S P R O G |
P R O Y |
A C T - O B R |
FIN |
FUN |
F.F. |
INC |
PPAL |
PAR |
SPAR |
U . G E O . |
DENOMINACION | IMPORTE |
0 | 0 | 1 |
Formación y Capacitación | 73.000 | ||||||||
0 | 0 | 1 | 3 |
SERVICIOS SOCIALES | 73.000 | |||||||
0 | 0 | 1 | 3 | 4 |
Educación y Cultura | 73.000 | ||||||
0 | 0 | 1 | 3 | 4 | 11 |
Tesoro Nacional | 73.000 | |||||
0 | 0 | 1 | 3 | 4 | 11 | 5 |
Transferencias | 73.000 | ||||
0 | 0 | 1 | 3 | 4 | 11 | 5 | 1 |
Transf. al Sector Privado para Financiar Gastos Corrientes | 73.000 | |||
0 | 0 | 1 | 3 | 4 | 11 | 5 | 1 | 3 |
Becas | 73.000 | ||
0 | 0 | 1 | 3 | 4 | 11 | 5 | 1 | 3 | 2 |
Capital Federal - Ciudad de Buenos Aires | 73.000 | |
TOTAL | 73.000 | |||||||||||
CODIGO |
DENOMINACION |
UNIDAD EJECUTORA | CREDITO |
Actividades: | |||
01 |
Formación y Capacitación |
Estado Mayor General de la Armada | 27.255.732 |
Proyectos: | |||
01 |
Escuela de Suboficiales de la Armada |
Estado Mayor General de la Armada | 5.287.000 |
TOTAL | 32.542.732 |
ACTIVIDAD 01
FORMACION Y CAPACITACIONUNIDAD EJECUTORA
ESTADO MAYOR GENERAL DE LA ARMADA __________________________________RECURSOS HUMANOS DE LA ACTIVIDAD 01
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
PERSONAL PERMANENTE | ||
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
30 | 8 | |
28 | 3 | |
27 | 5 | |
26 | 1 | |
25 | 2 | |
24 | 15 | |
23 | 1 | |
22 | 1 | |
21 | 35 | |
20 | 1 | |
19 | 64 | |
18 | 5 | |
17 | 61 | |
16 | 56 | |
15 | 65 | |
14 | 67 | |
13 | 44 | |
12 | 24 | |
11 | 8 | |
10 | 5 | |
9 | 5 | |
8 | 12 | |
7 | 20 | |
6 | 19 | |
5 | 17 | |
Subtotal Escalafón | 544 | |
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
PERSONAL DOCENTE CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
Docentes – Cargos O.C. | 2 | |
Docentes – Cargos N.U. | 11 | |
Docentes – Cargos N.S. | 70 | |
Docentes – Cargos N.M. | 10 | |
Docentes – Horas Cátedra. N.U. - Mensuales | 3.860 | |
Docentes – Horas Cátedra N.S. - Mensuales | 4.365 | |
Docentes – Horas Cátedra N.M. - Mensuales | 14.614 | |
Docentes – Horas Cátedra N.P. - Mensuales | 478 | |
Subtotal Escalafón | 93 | 23.317 |
TOTAL ACTIVIDAD | 637 | 23.317 |
PROYECTO 01
ESCUELA DE SUBOFICIALES DE LA ARMADAUNIDAD EJECUTORA
ESTADO MAYOR GENERAL DE LA ARMADA __________________________________
OBRA 51
ESCUELA DE SUBOFICIALES DE LA ARMADAUNIDAD EJECUTORA
ESTADO MAYOR GENERAL DE LA ARMADA __________________________________
AVANCE FISICO DE LA OBRA 51 | ||||||||
FECHA INICIO | FECHA TERMIN. | ET | EJEC. AL 31/12/ 2003 | PROG. 2004 | PROY. 2005 | RESTO DE LOS AÑOS | U.MEDIDA | CANTIDAD |
01/01/2003 | 31/12/2006 | 6 | 0 | 20 | 21 | 59 |
% DE AVANCE FISICO | 100 |
PROGRAMA 19
HIDROGRAFIA NAVALUNIDAD EJECUTORA
ESTADO MAYOR GENERAL DE LA ARMADAServicio Administrativo Financiero
379 __________________________________DESCRIPCION DEL PROGRAMA
La Nación Argentina como estado contratante del Convenio Internacional para la Seguridad de la Vida Humana en el Mar 1974 (SOLAS 74), aprobado por Ley Nacional Nº 22.079, se obliga a producir y distribuir toda la información náutica necesaria para la seguridad de la navegación a través de su Servicio de Hidrografía Naval.
Asimismo dentro de las responsabilidades que tiene asignada la Armada Argentina, en virtud de la Ley Nº 19.922 (Ley Hidrográfica), el Servicio de Hidrografía Naval cumple los objetivos citados en dicha Ley los que se resumen de la siguiente forma:
. Cartas Náuticas Especiales.
. Derroteros.
. Lista de Faros y Señales Marítimas.
. Lista de Radioayudas a la Navegación.
. Tablas de Mareas.
. Almanaque Náutico.
. Transmisión de Señales Horarias y Frecuencias Patrón.
. Aviso a los Navegantes.
. Balizamiento Marítimo.
- Mantener el Servicio Público de la Hora Oficial (Decreto Nº 1.792/83 del PEN).
- Proveer la información necesaria del factor geográfico de las áreas marítimas estratégicas, como así también las normas y elementos para las operaciones de la Armada.
- Tener a su cargo el estudio de la toponimia en las zonas de su jurisdicción.
- Ejecutar y promover estudios, exploraciones, trabajos e investigaciones sobre hidrografía, oceanografía, astronomía, meteorología, cartografía marítima, y otras ciencias relacionadas con las actividades marítimas que coadyuven al desarrollo económico y científico del país.
- Mantener los servicios de apoyo Meteorológico y Mareológico para las Operaciones Navales.
- Ejecutar las tareas para el relevamiento y delimitación de la plataforma continental.
Para el cumplimiento de sus obligaciones este Servicio mantiene estrecha relación con Organismos e Instituciones gubernamentales y privadas, nacionales e internacionales como la Organización Hidrográfica Internacional (OHI), Organización Marítima Intergubernamental (OMI), Comisión Oceanográfica Intergubernamental (COI), Organización Meteorológica Mundial (OMM), Asociación Internacional de Señalización Marítima (AISM), National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA), Instituto Geográfico Militar (IGM), Servicio Meteorológico Nacional (SMN), y otras más.
Este programa se relaciona con el programa Capacidad Operacional de la Armada, en tanto sus productos intermedios conforman insumos para:
- El apoyo a las operaciones navales y a las operaciones antárticas, mediante el relevamiento de variables del ambiente del Mar Argentino de vital importancia para la navegación y operaciones específicas de guerra en el mar.
- Obtención y distribución de materiales, equipos e instrumental náutico, hidrográfico, meteorológico y de control ambiental para los buques de la Armada.
METAS Y PRODUCCION BRUTA
DENOMINACION |
UNIDAD DE MEDIDA | CANTIDAD |
METAS: | ||
Apoyo Meteorológico Marina |
Pronóstico | 18.000 |
Asesoramiento Náutico |
Estudio Elaborado | 560 |
Avisos a Navegantes |
Boletín | 42.000 |
Campañas Hidrográficas de Apoyo General |
Día de Navegación | 67 |
Edición de Cartas y Publicaciones Náuticas |
Edición | 27 |
Servicio Alerta Crecida Río de la Plata |
Pronóstico | 1.800 |
Servicio Público de Balizamiento Marítimo |
Señal Mantenida | 508 |
Servicio Público de la Hora Oficial y Frecuencias Patrones |
Señal Emitida | 3.241.296 |
Sumarios Administrativos por Accidentes |
Peritaje Realizado | 180 |
DISTRIBUCION DE LIMITES DEL GASTO | ||||||||||
ASIGNACION DE CREDITOS DEL PROGRAMA 19 | ||||||||||
S P R O G |
P R O Y |
FIN |
F.F. |
INC |
PPAL |
PAR |
SPAR |
E C O N |
DENOMINACION | IMPORTE |
0 | 0 | 2 |
SERVICIOS DE DEFENSA Y SEGURIDAD | 5.593.104 | ||||||
0 | 0 | 2 | 11 |
Tesoro Nacional | 4.683.104 | |||||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 |
Gastos en Personal | 3.066.493 | ||||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 1 |
Personal Permanente | 3.009.443 | |||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 1 | 1 | 21 |
Retribución del Cargo | 1.065.504 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 1 | 3 | 21 |
Retribuciones que no hacen al Cargo | 1.202.208 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 1 | 4 | 21 |
Sueldo Anual Complementario | 188.976 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 1 | 6 | 21 |
Contribuciones Patronales | 552.755 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 4 | 21 |
Asignaciones Familiares | 57.050 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 2 | 21 |
Bienes de Consumo | 1.167.005 | |||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 |
Servicios No Personales | 449.606 | ||||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 1 | 21 |
Servicios Básicos | 220.000 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 2 | 21 |
Alquileres y Derechos | 23.700 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 3 | 21 |
Mantenimiento, Reparación y Limpieza | 93.800 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 4 | 21 |
Servicios Técnicos y Profesionales | 39.300 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 5 | 21 |
Servicios Comerciales y Financieros | 16.646 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 7 | 21 |
Pasajes y Viáticos | 53.500 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 8 | 21 |
Impuestos, Derechos, Tasas y Juicios | 1.300 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 9 | 21 |
Otros Servicios | 1.360 | ||
0 | 0 | 2 | 13 |
Recursos con Afectación Específica | 910.000 | |||||
0 | 0 | 2 | 13 | 2 | 21 |
Bienes de Consumo | 312.000 | |||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 |
Servicios No Personales | 598.000 | ||||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 | 2 | 21 |
Alquileres y Derechos | 66.990 | ||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 | 3 | 21 |
Mantenimiento, Reparación y Limpieza | 401.300 | ||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 | 4 | 21 |
Servicios Técnicos y Profesionales | 8.315 | ||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 | 5 | 21 |
Servicios Comerciales y Financieros | 62.495 | ||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 | 7 | 21 |
Pasajes y Viáticos | 49.083 | ||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 | 9 | 21 |
Otros Servicios | 9.817 | ||
TOTAL | 5.593.104 | |||||||||
CANTIDAD DE | ||
CARGO O CATEGORIA | CARGOS | HORAS DE |
CATEDRA | ||
PERSONAL PERMANENTE | ||
PERSONAL CIVIL DE LAS FUERZAS ARMADAS | ||
30 | 1 | |
29 | 1 | |
28 | 1 | |
27 | 10 | |
26 | 4 | |
24 | 10 | |
22 | 2 | |
21 | 28 | |
20 | 2 | |
19 | 30 | |
18 | 4 | |
17 | 8 | |
16 | 10 | |
15 | 1 | |
14 | 1 | |
13 | 6 | |
12 | 17 | |
11 | 9 | |
10 | 5 | |
9 | 7 | |
8 | 2 | |
7 | 13 | |
5 | 1 | |
Subtotal Escalafón | 173 | |
TOTAL ACTIVIDAD | 173 | |
OTRAS CATEGORIAS PRESUPUESTARIAS 98
EXCEDENTES FINANCIEROSServicio Administrativo Financiero
379 __________________________________
APLICACIONES FINANCIERAS | ||||||||||
ASIGNACION DE CREDITO DE OTRAS CATEGORIAS PRESUPUESTARIAS 98 | ||||||||||
G R U P O |
P R O Y |
FIN |
F.F. |
INC |
PPAL |
PAR |
SPAR |
E C O N |
DENOMINACION | IMPORTE |
0 | 0 | 9 |
| 1.136.977 | ||||||
0 | 0 | 9 | 13 |
Recursos con Afectación Específica | 1.136.977 | |||||
0 | 0 | 9 | 13 | 6 |
Activos Financieros | 1.136.977 | ||||
0 | 0 | 9 | 13 | 6 | 5 |
Incremento de Disponibilidades | 1.136.977 | |||
0 | 0 | 9 | 13 | 6 | 5 | 1 | 23 |
Incremento de Caja y Bancos | 1.136.977 | |
TOTAL | 1.136.977 | |||||||||
JURISDICCION 45-23
ESTADO MAYOR GENERAL DE LA FUERZA AEREA __________________________________I - GASTOS
FINALIDADES Y FUNCIONES | |||
FIN | FUN |
DENOMINACION | IMPORTE |
2 |
SERVICIOS DE DEFENSA Y SEGURIDAD | 579.791.216 | |
2 | 1 |
Defensa | 561.038.760 |
2 | 4 |
Inteligencia | 18.752.456 |
3 |
SERVICIOS SOCIALES | 110.348.073 | |
3 | 1 |
Salud | 36.012.814 |
3 | 4 |
Educación y Cultura | 74.335.259 |
4 |
SERVICIOS ECONOMICOS | 111.836.400 | |
4 | 3 |
Transporte | 111.836.400 |
SUBTOTAL | 801.975.689 | ||
TOTAL | 801.975.689 |
FUENTES DE FINANCIAMIENTO | |||
F.de F. | INCISO |
DENOMINACION | IMPORTE |
11 |
Tesoro Nacional | 692.324.689 | |
11 | 1 |
Gastos en Personal | 560.991.300 |
11 | 2 |
Bienes de Consumo | 64.115.453 |
11 | 3 |
Servicios No Personales | 58.955.014 |
11 | 4 |
Bienes de Uso | 8.262.922 |
13 |
Recursos con Afectación Específica | 109.651.000 | |
13 | 1 |
Gastos en Personal | 39.722.000 |
13 | 2 |
Bienes de Consumo | 15.832.569 |
13 | 3 |
Servicios No Personales | 39.727.563 |
13 | 4 |
Bienes de Uso | 7.401.528 |
13 | 5 |
Transferencias | 6.967.340 |
TOTAL | 801.975.689 |
CLASIFICACION ECONOMICA | ||
CODIGO |
DENOMINACION | IMPORTE |
2100 |
Gastos Corrientes | 791.113.001 |
2120 |
Gastos de Consumo | 784.056.695 |
2121 |
Remuneraciones | 600.713.300 |
2122 |
Bienes y Servicios | 183.341.133 |
2123 |
Impuestos Indirectos | 2.262 |
2130 |
Rentas de la Propiedad | 19.509 |
2132 |
Arrendamiento de Tierras y Terrenos | 9.000 |
2133 |
Derechos sobre Bienes Intangibles | 10.509 |
2150 |
Impuestos Directos | 69.457 |
2170 |
Transferencias Corrientes | 6.967.340 |
2173 |
Al Sector Externo | 6.967.340 |
2200 |
Gastos de Capital | 10.862.688 |
2210 |
Inversión Real Directa | 10.862.688 |
2211 |
Formación Bruta de Capital Fijo | 10.831.513 |
2214 |
Activos Intangibles | 31.175 |
TOTAL | 801.975.689 |
II - RECURSOS
RECURSOS POR RUBROS | |||||
TIPO | CLASE | CONCEPTO | SERVICIO CEDENTE |
DENOMINACION | IMPORTE |
12 |
Ingresos No Tributarios | 101.112.000 | |||
12 | 1 |
Tasas | 100.312.000 | ||
12 | 1 | 9 |
Otras | 100.312.000 | |
12 | 2 |
Derechos | 136.800 | ||
12 | 2 | 1 |
Uso de Puertos, Aeropuertos y Aeródromos | 136.800 | |
12 | 5 |
Alquileres | 540.000 | ||
12 | 5 | 1 |
De Inmuebles | 300.000 | |
12 | 5 | 9 |
Otros | 240.000 | |
12 | 6 |
Multas | 15.200 | ||
12 | 6 | 1 |
Multas por Infracciones | 15.200 | |
12 | 9 |
Otros | 108.000 | ||
12 | 9 | 2 |
Especificados | 108.000 | |
14 |
Venta de Bienes y Servicios de Administraciones Publicas | 8.539.000 | |||
14 | 2 |
Venta de Servicios | 8.539.000 | ||
14 | 2 | 1 |
Servicios Varios de la Administración Nacional | 8.539.000 | |
TOTAL | 109.651.000 |
(en pesos)
PROGRAMA | IMPORTE |
TOTAL | 801.975.689 |
Actividad Central | 144.892.127 |
Capacidad Operacional de la Fuerza Aérea | 434.899.089 |
Transporte Aéreo de Fomento | 10.122.635 |
Apoyo a la Actividad Aérea Nacional | 101.713.765 |
Asistencia Sanitaria de la Fuerza Aérea | 36.012.814 |
Capacitación y Formación de la Fuerza Aérea | 74.335.259 |
CATEGORIA 01
ACTIVIDAD CENTRALUNIDAD EJECUTORA
ESTADO MAYOR GENERAL DE LA FUERZA AEREAServicio Administrativo Financiero
381 __________________________________
DISTRIBUCION DE LIMITES DEL GASTO | ||||||||||
ASIGNACION DE CREDITOS DE LA CATEGORIA 01 | ||||||||||
S P R O G |
P R O Y |
FIN |
F.F. |
INC |
PPAL |
PAR |
SPAR |
E C O N |
DENOMINACION | IMPORTE |
0 | 0 | 2 |
SERVICIOS DE DEFENSA Y SEGURIDAD | 144.892.127 | ||||||
0 | 0 | 2 | 11 |
Tesoro Nacional | 144.852.527 | |||||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 |
Gastos en Personal | 126.025.486 | ||||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 1 |
Personal Permanente | 109.364.570 | |||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 1 | 1 | 21 |
Retribución del Cargo | 49.734.047 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 1 | 3 | 21 |
Retribuciones que no hacen al Cargo | 21.165.808 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 1 | 4 | 21 |
Sueldo Anual Complementario | 5.908.321 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 1 | 6 | 21 |
Contribuciones Patronales | 15.993.454 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 1 | 7 | 21 |
Complementos | 16.562.940 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 2 |
Personal Temporario | 3.391.704 | |||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 2 | 1 | 21 |
Retribuciones del Cargo | 2.962.212 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 2 | 2 | 21 |
Retribuciones que no hacen al Cargo | 9.334 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 2 | 3 | 21 |
Sueldo Anual Complementario | 247.628 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 2 | 5 | 21 |
Contribuciones Patronales | 172.530 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 3 |
Servicios Extraordinarios | 196.370 | |||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 3 | 1 | 21 |
Retribuciones Extraordinarias | 150.252 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 3 | 2 | 21 |
Sueldo Anual Complementario | 12.521 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 3 | 3 | 21 |
Contribuciones Patronales | 33.597 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 4 | 21 |
Asignaciones Familiares | 1.386.301 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 5 |
Asistencia Social al Personal | 11.686.541 | |||
0 | 0 | 2 | 11 | 1 | 5 | 9 | 21 |
Otras Asistencias Sociales al Personal | 11.686.541 | |
0 | 0 | 2 | 11 | 2 | 21 |
Bienes de Consumo | 3.485.147 | |||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 |
Servicios No Personales | 15.255.594 | ||||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 1 | 21 |
Servicios Básicos | 3.113.863 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 2 | 21 |
Alquileres y Derechos | 639.668 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 3 | 21 |
Mantenimiento, Reparación y Limpieza | 4.347.325 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 4 | 21 |
Servicios Técnicos y Profesionales | 347.854 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 5 | 21 |
Servicios Comerciales y Financieros | 2.288.759 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 7 | 21 |
Pasajes y Viáticos | 3.411.503 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 8 | 21 |
Impuestos, Derechos, Tasas y Juicios | 669.378 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 3 | 9 | 21 |
Otros Servicios | 437.244 | ||
0 | 0 | 2 | 11 | 4 |
Bienes de Uso | 86.300 | ||||
0 | 0 | 2 | 11 | 4 | 3 | 22 |
Maquinaria y Equipo | 86.300 | ||
0 | 0 | 2 | 13 |
Recursos con Afectación Específica | 39.600 | |||||
0 | 0 | 2 | 13 | 2 | 21 |
Bienes de Consumo | 34.766 | |||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 |
Servicios No Personales | 4.834 | ||||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 | 1 | 21 |
Servicios Básicos | 167 | ||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 | 3 | 21 |
Mantenimiento, Reparación y Limpieza | 1.667 | ||
0 | 0 | 2 | 13 | 3 | 7 | 21 |
Pasajes y Viáticos | 3.000 | ||
TOTAL | 144.892.127 | |||||||||
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