Título: Memoria sobre las labores cumplidas durante el período
comprendido entre junio de 1999 y junio de 2000 y el estado de los
negocios adscritos al Ministerio de Defensa - Capítulo IV: Resultados
Operacionales

I. Desarrollo Institucional

Frente al reto del nuevo milenio, y con el fin de capacitar a los alumnos en el empleo adecuado de
los  Recursos  Informáticos  y  suministrar  una  mayor  eficiencia en el  desarrollo  de  las  tareas
académicas y administrativas, en las misiones asignadas como Comandantes y miembros de un

Estado Mayor, a través de los ejercicios de planeación y ejecución de los Juegos de Guerra Regular
e Irregular, la Escuela Superior de Guerra desarrolla un ambicioso plan utilizando los recursos

disponibles y las experiencias en simulaciones de otros  países para este tipo  de ejercicios, ha
desarrollado los siguientes aspectos:

Elaboración del Manual para Juegos de Guerra permitiendo el desarrollo del ejercicio en forma
acertada.

-

Desarrollar aplicaciones que permitan dar resultados ajustables a la realidad.
Adquisición de cartografía digital actualizada.

-
-

Implementación de Harware y Software de red.

-
-

Migración, interacción, actualización y mejoras de los sistemas de información previstos como
apoyo a la toma de decisiones.

Se implementó la Sala de Computo dando al servicio en la Red Interna 166 puntos en red.
Se amplió la Red LAN Y WAN

-
-

Investigación Científica

Como respuesta a la sentida necesidad  de las Fuerzas Militares de desarrollar  actividades  de
investigación científica, la Escuela Superior de Guerra previa aprobación del Consejo Directivo

creó el "Centro de Estudios Estratégicos y Logísticos - Administrativos de Colombia C.E.L.A.C.

El C.E.L.A.C. se ha prospectado  como Centro de Investigación académica del Ministerio de
Defensa Nacional, adscrito a la Escuela Superior de Guerra, cuyo objetivo es estudiar y analizar
los problemas, los recursos y las capacidades del país. Se relaciona con la Seguridad y la Defensa

-
Nacional.
El Centro se ha concebido como una estructura interdisciplinaria integrada por expertos civiles
-

y militares que además de sus propias ponencias propenderán por que los distintos sectores de la
sociedad participen en debates amplios e incluyentes en la búsqueda de consensos aplicables a la
superación de los grandes problemas de la Nación.

Centro Documental

Con la finalidad de aprovechar mejor los trabajos y documentos elaborados durante el desarrollo
los cursos, se creó y organizó el Centro Documental de la Escuela Superior de Guerra.

Se trata de un mecanismo para preservar la información creada por los alumnos, los centros de
investigación  de  la  Escuela  y  fuentes  externas,  dejándola  disponible  para  su  consulta  para
trabajos sobre Seguridad y  Defensa Nacional a manera de "PORTAL" de Internet, para llegar a

convertirse en una Biblioteca Virtual.
Conferencia Internacional
"El Papel de las Fuerzas Militares en una Democracia en Desarrollo"

Los días 6, 7 y 8 de abril del presente año, en las instalaciones del Hotel Tequendama de Bogotá,
organizada por la Escuela Superior de Guerra y la Pontificia Universidad Javeriana, se desarrolló

la Conferencia Internacional "El Papel de las Fuerzas Militares en una democracia en Desarrollo",
la cual contó con la participación de algunos de los más notables especialistas del mundo y del

país en estas materias, al mismo tiempo fue la oportunidad para que el Ministro de Defensa, el
Comandante General de las Fuerzas Militares y el Viceministro de Defensa plantearan la política
oficial frente a la coyuntura militar que vive el país.

Ejército Nacional

Dentro del proceso de reestructuración en el cual se comprometió el Ejército Nacional en el año
inmediatamente  anterior  se    realizaron  cambios   progresivos  en  el  sistema  de  educación

institucional, los cuales han  desembocado  en  la  organización  de  la  Jefatura  de  Educación  y
Doctrina como órgano determinante para el logro de los objetivos propuestos de preparar personal
militar que cuente con un alto nivel de entrenamiento para enfrentar a los agentes generadores de

violencia, proteger la soberanía y recuperar la tranquilidad y sosiego de los colombianos.   Esta
unidad quedó conformada así:

Jefatura de Educación y Doctrina
AYUDANTIA
JEFATURA DE EDUCACION Y
DOCTRINA
ASESORIA
JURIDICA
DIRECCION DE
ESCUELA MILITAR
ESCUELA

INSTRUCCIÓN Y
ENTRENAMIENTO

MILITAR DE
SUBOFICIALES

DE CADETES

CENTRO
NACIONAL DE

CENTRO DE
EDUCACION

MILITAR
ENTRENAMIENTO
Este organismo tiene el  mas alto nivel en la Fuerza en razón de la función primordial que

cumple  como  es  dirigir  la educación  de  la  fuerza  con  la  filosofía  adecuada  para  obtener  la
motivación y eficacia de sus componentes, profundizando en aspectos tales como    formación,

capacitación, especialización, instrucción, entrenamiento y concientización, con obvia incidencia,
en todos los niveles del mando, en la búsqueda de  la excelencia del Soldado Colombiano.

Centros de Instrucción y Entrenamiento  ( CER- CIR y CIE )

La organización y puesta en marcha durante 1.999 de los Centros de Instrucción y Reentrenamiento
a nivel Unidad Operativa Menor, permitió que la instrucción y entrenamiento profesional  se tradujera

en resultados operacionales positivos para la Fuerza. Estos Centros han actuado desde entonces
dentro de los siguientes propósitos:

Comprometerse exclusivamente en instrucción.
-

Unificar  criterios  para  la  difusión  y  aplicación  de  la  doctrina  existente,  así  como  en  el
conocimiento del equipo especial.

-

Facilitar la progresión de la instrucción individual  de combate,  de equipo  de combate y  de
escuadra.

-

Aplicar  una  adecuada  metodología  de  evaluación  y  corrección  mediante  las  revistas  de
instrucción realizadas con la participación de  personal idóneo.

-
Reentrenamiento

Teniendo  en  cuenta  la  evolución  de  las  formas  de  actuar  de  la  subversión  que  aplica
indistintamente la    guerra  de  posiciones  o  de  movimiento  en  procura  de  lograr  mediante el
aniquilamiento de unidades militares y el secuestro de personal creando un fuerte mecanismo de

presión,  se  hizo  necesario  capacitar  y  actualizar  a  las  unidades  militares  sobre  las  nuevas
técnicas y modalidades de la guerra irregular, tendiente a mejorar la capacidad operacional y de
respuesta del personal perteneciente a la fuerza, en  las  distintas  situaciones  que  el enemigo

platea. En tal virtud durante el año 1.999 se desarrollo un programa de entrenamiento especial
con  la  Fuerza  de  Despliegue  Rápido  (  FUDRA  )  y  se  continuó  con    los  nuevos  planes  de
reentrenamiento adoptados tanto  para soldados regulares como para los  voluntarios.

Cursos.
Se adelantaron los programados en la Directiva de Cursos, así para oficiales en el área básica,
-

para capacitación avanzada, para comando, para formación de Estado Mayor lo mismo que cursos
de altos estudios militares. Con la misma orientación de perfeccionamiento para suboficiales en
las áreas de capacitación intermedia y avanzada,  para    especialización en  las  armas,  y  para

mantenimiento en las distintas áreas de trabajo.
Armada Nacional
Programas de Investigación

La Dirección General Marítima a través de la División de Litorales e Investigaciones  Marinas,
elaboró  la Agenda Científica, la cual trazará el derrotero de investigación que debe realizar esta

dirección en  los próximos años, acorde con las funciones que como Autoridad Marítima Nacional
tiene que cumplir.  Su desarrollo se hará a través del Centro de Investigaciones Oceanográficas e
Hidrográficas y el Centro Control Contaminación del Pacífico, por medio  de los  programas  de

investigación: Oceanografía Operacional, Zona Costera, Hidrografía y Protección del Medio Marino.
Programa de Oceanografía  Operacional

En este campo se continúa publicando el boletín meteomarino mensual respecto de los mares
Caribe y Pacífico colombiano y el boletín diario con el pronóstico del tiempo para las 24 horas, los
cuales fueron incluidos en la página WEB.

Se efectuó el seguimiento de los diferentes huracanes presentados en el Caribe y se emitieron
reportes técnicos sobre probabilidad de ocurrencia de Ciclones Tropicales en el Océano Atlántico a
la vez que se elaboro  un reporte técnico sobre condiciones océano atmosféricas para el área de la

Guajira.

Se actualizó y se editó el manual de meteorología descriptiva y se elaboró el glosario meteorológico
ilustrado y el  manual  de  líneas  de  corriente,  material  de  gran  importancia  para  las  labores

académicas de las escuelas de formación de la ARC.
Programa Zona Costera

En el marco del proyecto de caracterización de la zona costera en los litorales Caribe y Pacífico se
realizó un estudio detallado de los Departamentos de Atlántico y Valle, en el cual se identificaron

las unidades geomorfológicas que definen el perfil costero,  así como el comportamiento de su
línea de costa, identificando inclusive los tipos de cobertura vegetal, el uso y estado actual  del

suelo, su dinámica antrópica y sus zonas vulnerables, con el fin de contar con una información
real y útil para el conocimiento del estado actual de la zona  costera de dicho sector. Este año se
iniciará igual tarea en los  el departamentos del Magdalena y Chocó, con el propósito inicial de

incorporar esta información en el Sistema de Información Geográfica  CARIS y de apoyar a las
Capitanías de Puerto en el manejo y control de las áreas bajo su jurisdicción.  Esta información
también es un aporte a la formulación de los planes de ordenamiento territorial de los municipios

costeros involucrados.

Se continúa participando en el grupo de trabajo Interinstitucional liderado y coordinado  por el
Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC), que va a elaborar un Proyecto de Norma Técnica de

los Sistemas de Información Geográfica (SIG), a nivel nacional.

Se sigue participando en el Convenio de Cooperación entre el  Gobierno  Nacional  y  la  Unión
Europea  para la reubicación de familias localizadas en zonas  de  alto  riesgo  por  Tsunami  en
Tumaco,  Nariño.

Se continúa participando a través de los Centros de Investigación, las Capitanías de Puerto y la
División de Litorales e Investigaciones Marinas en el Proyecto Ordenamiento Físico, Portuario y

Ambiental de los Litorales Colombianos.
Programa de Hidrografía

Durante el segundo semestre de 1999 se publicaron 23 cartas  hidrográficas    para  el  primer
semestre del 2000 se  publicarán 15  adicionales  las  cuales  contribuyen  a  la  seguridad  de  la

navegación y de la vida humana en el mar. Además se publicó el derrotero electrónico de la Costa
Norte y área insular del Caribe y de la Costa Pacífica y el Atlas de Geoformas Submarinas de

Colombia y el Catálogo de Cartas Náuticas.

Los cuatro buques oceanográficos e hidrográficos de la Fuerza realizaron 46 operaciones, 27 para
la Dirección General Marítima en apoyo a los proyectos de investigación y labores de señalización,

siete  para la Fuerza Naval del Pacífico y 12 para  la Fuerza Naval del Atlántico con un total de
35.992 millas navegadas y 624 días en el mar.

A partir del 14 de febrero se iniciaron las reparaciones mayores del buque ARC Malpelo y en julio
se continuará con el ARC Providencia, lo que permitirá recuperar su capacidad como plataformas

de investigación científica, a la vez que seguirán apoyando las labores de patrullaje y soberanía
nacional.

Programa Protección del Medio Marino

En este importante aspecto se adecuaron modelos atmosféricos e hidrodinámicos, a diferente
escala, para la formación de un sistema acoplado de predicción de desplazamiento de manchas de
petróleo y emisión de pronósticos meteorológicos numéricos de alta confiabilidad.

-
Se realizaron reuniones con las entidades comprometidas en la implementación del plan de la
-

Comisión de Riesgos Industriales y Tecnológicos de la DNPAD con ECOPETROL, para promover la
adopción de posiciones prioritarias que debe adoptar el Comité Técnico Nacional del Plan Nacional

de Contingencia para contrarrestar los efectos dañinos causados por derrame de hidrocarburos,

asumiendo criterios internos, como la aplicación de dispersantes para combatirlos en el medio
marino y  sobre la quema in situ en derrames continentales.

Se realizaron cuatro reuniones del Grupo Nacional de Trabajo  para la Implementación del
-

Convenio Internacional para Prevenir la Contaminación por Buques (MARPOL 73/78), conformado
por los Ministerios de Transporte y del Medio Ambiente, la Superintendencia General de Puerto y

la Comisión Colombiana de Oceanografía.

DIMAR  contribuyó  con  su  asesoría  técnica  en  los  grupos  de  trabajo  interinstitucionales
coordinados  por  los  Ministerios  de  Relaciones  Exteriores  y  del  Medio  Ambiente  para  definir  la
posición nacional en negociaciones de instrumentos internacionales de carácter ambiental como el

-

proyecto de convenio para la prohibición y eliminación de compuestos orgánicos persistentes (COP's),
un protocolo  de la Convención de Biodiversidad, el Plan de Acción para la Protección del Medio
Marino  y  Áreas  costeras  del  Pacífico  Sudeste  y  el  Protocolo  sobre  Fuentes  Terrestres   de

Contaminación Marina del Gran Caribe, entre otros.
Fuerza Aérea

Con el fin de incrementar los niveles  de  desempeño  institucional  se  realizaron  durante  1999
diferentes actividades como:

Mejorar  la  capacidad  de  operación  con  el  incremento  del  entrenamiento  de  las
tripulaciones en simuladores de vuelo, cámara de altura y NVG.

-

Diseño de la guía para formular el Plan Indicativo y el Plan de Acción en los niveles
estratégico, operativo y táctico.

-
Elaborar una propuesta de operación aérea conjunta entre países.
-
Formular en forma preliminar una Guía Metodológica para el Diseño del Sistema de
-

Control Interno en la Fuerza Aérea, con el fin de explicar como se formula una misión, una visión,
unos objetivos, unas estrategias, unas políticas, y unos indicadores de gestión y elaboración de
manuales de procesos, procedimientos y funciones.

Continuar con el proceso para implementar  el Sistema de Administración de la Calidad.
-

Para   este   propósito   se   capacitaron   gestores   y   facilitadores   de   la   calidad   a   través   del
establecimiento  de  las  Normas  ISO  9000  a  14000  y  nueve  seminarios  de  5S  de  la  calidad,

apoyados  por  el  Instituto  Colombiano  de  Normas  Técnicas  y  Certificaciones  (ICONTEC)  y  la
Corporación Calidad. Adicionalmente se formuló el Plan Estratégico Institucional 2000/ 2010 a

partir del Plan 1998 - 2002, en el cual se ajusto la misión, los objetivos y las estrategias.

Formular   preliminarmente   un   Plan   de   Manejo   Ambiental,   con   la   asesoría   del
Departamento Nacional de Planeación - DNP.

-

Se graduó la primera promoción de Administradores de Empresas en desarrollo de un
convenio con la Escuela de Administración de Negocios EAN.

-

Se evaluó la gestión del arma en  los  niveles  operativo  y  táctico  con  la  metodología
diseñada por la Institución y por el Sector Defensa.

-

-
Centro Interactivo de Ciencia y Tecnología con muestras de Museo y Maquetas que se exhiben al
público, tales como:

En el mes de noviembre de 1999 se dio comienzo a la alianza estratégica Fuerza Aérea y
Avión T-37
-
Helicóptero Hughes-500
-
Silla de Baranny, la cual sirve para experimentar algunas sensaciones que las tripulaciones
-

de vuelo viven en algunas oportunidades y para enseñar que procedimiento debe seguirse para
evitar que puedan incidir en la seguridad de la operación aérea.

Motores  de varios equipos  de vuelo, en los  cuales  se muestra  a  través  de  secciones  la
-

operación y el funcionamiento necesario para generar el movimiento de las hélices de un avión o
del rotor de un helicóptero.

También se ubico una turbina seccionada donde se explica su funcionamiento general.

Allí también se explican  los  principios  de  vuelo  a  través  de  gráficos  aerodinámicos  y  con  la
asistencia de personas debidamente preparadas para dar información técnica; y se presenta un

documental donde se muestran los aspectos más importantes de la Fuerza Aérea, que se orientan
a la divulgación relacionada con los programas de incorporación.

Capacitación

La Jefatura de Instrucción y Entrenamiento ha venido desarrollando un gran trabajo destinado a
fortalecer la educación del talento humano y el conocimiento de los avances técnicos que afectan
un mercado cada día mas competitivo, para este propósito la Jefatura se ha fijado dos grandes

objetivos:

a.
fin de contribuir al mejor desempeño profesional, en las distintas  especialidades de la FAC.

Incrementar, actualizar y supervisar la educación del personal en las diferentes áreas con el

b.
apoyar las líneas de desarrollo aeronáutico que posee la Fuerza Aérea.

Promover la investigación científica generando la cultura investigativa, con el fin de impulsar
En cumplimiento de este programa:
-
Se capacitaron 50 oficiales en Cámara de Altura.

-
de vuelo, para operar los siguientes equipos: C-130,  B-212, B-412,  F-28, M-5, T/C y   UH-60.

Se capacitaron 12 pilotos, cinco copilotos y dos ingenieros, con ayuda del simulador

-
Aéreo multiaeronaves (aviones - helicópteros)

Estandarización Lentes de Visión Nocturna (NVG) en CACOM-2, CAATA-1 y Asalto

-
abastecimientos y a 45 alumnos de ESUFA, dentro del programa de entrenamiento con la IAAFA.

Se   capacitó   a   20   Suboficiales   en   las   especialidades   de   mantenimiento   y

-
el 2000, de acuerdo a Directiva de Instrucción y Entrenamiento,  así: Lanceros, Jefes de Salto y

Se consolidó la información de los cursos que se han de dictar por las Unidades en
Policía Militar.
J. Bienestar y Seguridad Social

Para prestar el servicio integral de salud en las áreas de promoción, prevención, recuperación y
rehabilitación del personal afiliado y de los beneficiarios del Subsistema de Salud de las Fuerzas
Militares, se partió de los siguientes presupuestos:

Población Objeto Año 2000
PRESUPUESTO     VI    GENCI    A     1999
61,    237.    0
2,    218.    8
PRESUPUESTO     VI    GENCI    A     2000
72,    276.    0
16,    502.    0
32,    693.    4
29,    964.    0
GASTOS     DE     PERSONAL
TRANSFERENCI    AS
GASTOS     DE     PERSONAL
TRANSFERENCI    AS
I    NVERSI    ON
GASTOS     GENERALES
76,    361.    0
I    NVERSI    ON
GASTOS     GENERALES
74,    375.    6

PENSIONADOS     22.205
BENEFICIARIOS    22.205

44
44
..
44
11
00

ACTIVOS
191.875

RETIRADOS   27.874
BENEFICIARIOS   41.811

OFICIALES
SUBOFICIALES      25.772

       7.829
66
99
..
66
88
55

SOLDADOS VOL.   25.889
CIVILES

              17.260
BENEFICIARIOS   115.126

SOLDADOS REGULARES
Y ALUMNOS

99
77
..
22
00
88
GRAFICO No.  62
TOTAL 403.178 USUARIOS
Recursos Presupuestales

La  Ley  482  del  15  de  noviembre  de  1998  asignó  la  suma  de  $170.524.0  millones  para  el
Subsistema de Salud de las Fuerzas Militares para la vigencia de 1999 y la Ley 547  de 23  de

diciembre de 1999 asignó la suma de $195.102.0 millones para la vigencia del 2000, cuyo recurso
se fortaleció la inversión destinada al desarrollo de la infraestructura para la atención integral en

salud.
salud.

GRAFICO No. 63
Actividades Realizadas

En desarrollo de la misión asignada a la Dirección General de Sanidad Militar, se adelantaron las
siguientes actividades en las respectivas áreas funcionales:

Servicio Integral de Salud
a.

-
10.000 y se elaboró el Manual y Guías para la formulación del Plan Estratégico del sector salud.

Se reglamentó la aplicación de exámenes y pruebas psicológicas a los soldados  del  plan
Igualmente se actuó en la prevención y atención médica de niños y discapacitados.

-
se   realizaron   actividades   de   prevención   frente   a   cuestiones   relacionadas   con   suicidio,

En cuanto al desarrollo de los programas de prevención y promoción en los diferentes ESM,

drogadicción, stress post-combate, vacunación, práctica de exámenes para personal combatiente,
para submarinistas y para  buzos, se intensificó con la vigilancia epidemiológica, atención efectiva
de  brotes  de VIH/SIDA,  ETS,  ETV, TBC, infecciones intrahospitalarias, hepatitis  A,  varicela  y

dengue.

-
campañas de: prevención y promoción en salud oral, prevención y detección del cáncer de cuello

Se logró  mantener  y  mejorar el  estado  de  salud  de  la  población  usuaria  a  través  de

uterino, prevención y  detección del cáncer  de  próstata,  vigilancia  y  control  del  crecimiento  y
desarrollo  de  la  población  infantil,  campañas  de  vacunación  e  inmunización  a  través  del

suministro de biológicos.

-
donde la presencia del Estado es reducida.

Realización de brigadas médico-quirúrgicas y/o civico-militares, especialmente en las zonas
-
Se expidieron 162.384 carnés a afiliados y beneficiarios para la vigencia de 1999.
b.
Desarrollo Institucional
En este asunto los aspectos principales de la gestión realizada se pueden resumir así:

-
Establecimiento de Sanidad Militar para atención del nivel 1B, así como diferentes estudios técnicos

La Dirección General de Sanidad Militar llevó a cabo en 1999 la formulación del modelo de

tendientes a optimizar el manejo de los recursos físicos y humanos en el Subsistema de Salud de las
Fuerzas Militares.

-
técnico en la implementación del software contable, financiero y de adquisiciones.

Se  adelantaron  con  éxito  diversos  programas  para  el  desarrollo  informático  y  soporte

-
de gestión administrativa y financiera; igualmente, se efectuó un control más efectivo al proceso de
afiliación e identificación de usuarios.

Así mismo se continuó el mejoramiento de los procesos de control en las áreas de salud y

-
en conformación, como en los plazos para emitir conceptos.

Se agilizó el proceso de realización de Juntas Médicas, hasta obtener su agilización tanto

-
personal sobreviviente después de combate o con stress por incidentes críticos.

Se conformó el grupo de Psicología Militar, con la finalidad de dar atención inmediata al
Desarrollo de Infraestructura
c.

En el lapso reseñado se extendió el área de asistencia sanitaria militar en el país y se lograron
otros avances.

-
completara con ello la cobertura de todas las regiones del país.  En este proceso se desarrollaron

Se adecuó y dotó ocho (8) Establecimientos de Sanidad Militar en diferentes ciudades para

tareas que fueron desde la construcción y adecuación de planta física de los diferentes centros de
atención,  por un valor  de $2.218 millones,  hasta  la  dotación  de  los  centros  con  los  equipos

básicos, incrementando así la capacidad instalada de diagnóstico y de atención integral de salud.

-
los Establecimientos de Sanidad Militar.

Se prestaron a nivel Nacional los servicios integrales de salud al personal de usuarios en

El Ministerio de Defensa, prosiguió los  programas destinados a ofrecer un mayor bienestar al
personal de Oficiales y Suboficiales casados a través de soluciones de vivienda fiscal y durante el

período  del 21  de julio de  1999  a  la  fecha  ha  dado  al  servicio  y  programado  las  siguientes
soluciones dadas al servicio:

Ejército Nacional
VIVIENDA FISCAL
CIUDAD
OFICIALES
SUBOFICIALES
TOTAL

SANTAMARTA
SANTAFE DE BOGOTA

00
56
12
00
10

20
20
08
20
00

20
76
20
20

TOLEMAIDA

BELLO
VALLEDUPAR

10
146

TOTAL
78
68
Armada Nacional
VIVIENDA FISCAL

CIUDAD
BAHIA MALAGA

OFICIALES
SUBOFICIALES
TOTAL

00
00

02
02

02
02

TOTAL
Fuerza Aérea Colombiana
VIVIENDA FISCAL

CIUDAD
MADRID CUNDINAMARCA

OFICIALES
SUBOFICIALES
TOTAL

3
2

5
8
SANTA FE DE BOGOTÁ

5
10

7
15

TOTAL
5
VIVIENDAS EN CONSTRUCCIÓN 2000
Ejército Nacional
VIVIENDA FISCAL

CIUDAD
SANTAFE DE BOGOTA

OFICIALES
SUBOFICIALES
TOTAL

84
00

60
16

164
TOLEMAIDA
16

VALLEDUPAR
BARRANQUILLA

00
00
00

20
20
20

20
20
20

NEIVA
ARAUCA

16
152

16
236

00
84

TOTAL
Armada Nacional
VIVIENDA FISCAL

CIUDAD
YATI  BOLIVAR

OFICIALES
SUBOFICIALES
TOTAL

01
02
02
16
00

01
02
02
18
20

02
04
04
34
20

ARAUCA

BAHIA SOLANO
BUENAVENTURA

BAHIA MALAGA
TOTAL
21
43
64
Fuerza Aérea Colombiana
VIVIENDA FISCAL

CIUDAD
RIO NEGRO ANTIOQUIA

OFICIALES
SUBOFICIALES
TOTAL

05
05

02
04

07
09

PALANQUERO
APIAY VILLAVICENCIO

05
05
20

04
04
14

09
09
34

BARRANQUILLA
TOTAL
Ejercito Nacional
Vuelos de Apoyo

El Comando del Ejército en coordinación con la Fuerza Aérea y la Aviación del Ejército,  en
procura de bienestar al personal de soldados  que prestan servicio en las unidades apartadas,
viene realizando programas de vuela para transportarlos hasta su lugar de origen, donde puedan

disfrutar de su licencia con su núcleo familiar.  Los lugares de apoyo de transporte son Quibdo,
San José del Guaviare, Larandia, Carepa, Arauca, Puerto Leguízamo, Leticia y Puerto Carreño.

Recreación y Vacaciones
En  la  fuerza  se  han  adelantado  diferentes  actividades  de  recreación  para  oficiales

suboficiales y civiles como:  Plan costa azul, Descubra, Caribes, Sol,  Tequendama, Otoño, Calipso
y otros.   En  planes  pueden  participar  todo  el  personal  orgánico  de  las  Unidades  Operativas

Mayores, Menores, Tácticas  y Tropas de Ejército, y son accesibles durante todo el año.

En los  diferentes centros vocacionales, como San Fernando, Santa Marta, San Sebastián,
Villa de Leiva y Cristóbal Colon, se prestaron los servicios  pertinentes  al personal militar y a su
familia.

Colegios

Los liceos del Ejército han proporcionado una educación integral en los niveles  preescolar, básica
y media académica a los hijos de Oficiales y Suboficiales  en actividad y a hijos de personal caído

en acción.
Alumnos
Alumnos
LICEOS DEL EJERCITO EN BOGOTA
1999
2000

Liceo Patria
Liceo Santa Barbara
Liceo Colombia

673
948

668
748

697
1.211

691
1.220

Bachillerato Patria
Liceo Julian Olaya
Total

147
3.676

156
3.483

Alumnos
Alumnos
OTROS LICEOS DEL EJERCITO
1999
2000

Liceo Pichincha, Cali
Liceo Francisco José de Caldas, Tolemaida

975
492

692
531

Liceo General Serviez, Apiay
Liceos Gustavo Matamoros, Yopal
Liceo Infantil BIAYA, Manizalez

398
400

457
371

100
2.365

42
2.093

Total
Armada Nacional
Atención Familiar

A las familias se le ha dado especial atención a través de la orientación psico-social y las oficinas
de Enlace para Personal Embarcado cuando el jefe del hogar se encuentra  ausente del núcleo

familiar.

En este propósito  se  realizan  talleres  en  temas  como  manejo  de  conflictos  y  de  la  violencia
intrafamiliar. Se ofrece también capacitación a las esposas  del  personal  mediante  cursos  que
desarrollen destrezas y habilidades que permitan contribuir a la economía familiar. Con el mismo

fin se promueven reuniones de integración entre las familias relacionadas con cada una  de las
Unidades.
desarrollo.

Con esta atención se busca conformar familias saludables y gestoras de su propio
Atención a Infantes de Marina

Para  los  soldados  Infantes  de  Marina,  los  Comandos  de  Unidades  desarrollan  programas  y
actividades  previstas,  paralelas  a  la instrucción  militar,  buscando  capacitación  en  diferentes

oficios, visitas a sitios de interés cultural y recreativo,  participación y fomento  de  la  práctica
deportiva.    Facilita  igualmente  la  comunicación  con  las  familias  de  cada  uno  de  ellos  como

elemento para la elevación de la moral.
Colegios Navales

Los 12 Colegios Navales existentes se han convertido en invaluable apoyo para las familias con
personal vinculado a las unidades, ofreciendo educación a 3.000 niños, hijos del personal militar y

civil.
Fuerza Aérea Colombiana
Con el propósito de mejorar el bienestar del personal se programó:
a.
Visitas a centros recreacionales como Camila y Maloka.
b.
Apoyo espiritual en forma individual y al grupo familiar.
c.
Planes encuentro para oficiales y suboficiales.
d.
Programas de apoyo sicológico.

e.
enfermedad cardiovascular,  Programas de inmunizaciones y de manejo integral de dolor lumbar y
trastornos osteomusculares.

Programas  de  prevención  y  promoción  de  la  enfermedad  respiratoria  aguda  y  de  la
Policía Nacional
Salud y Seguridad Social

Dentro de las actividades encaminadas a mejorar la prestación del servicio se desarrollaron y
cumplieron importantes programas en la materia.

Gestión operativa

Se implantó  el  Registro  Individual  de  Atención  -  RIA,  a  través  de  un  Sistema  Integral  de
Información orientado a satisfacer las necesidades de la Institución, cumpliendo las siguientes
fases:

Diseño de los flujos de información en los diferentes establecimientos de sanidad policial ESP -
-

según nivel de atención; diseño y liberación de los formatos RIA en el ámbito nacional, y talleres
de capacitación y asesoría permanente.

Gestión preventiva
Para obtener la protección específica de la salud y la detección temprana de la enfermedad, se
-

trabajó durante el lapso en el mejoramiento de la calidad de vida, del personal y su familia, en
atención materno infantil, en vacunación, en tratamientos del climaterio, de la  osteoporosis, del
cáncer y de la salud oral.

Contribución y desarrollo de la comunidad

El programa de Prevención Cardiovascular de la Policía Nacional es líder en Colombia, en ayudas
en la materia, fomentando estilos de vida saludables y el autocuidado de la persona, la familia y de
los grupos a través de la transmisión de pautas y consejos por parte del personal que lo conforma.

Como  una  estrategia  para  el  desarrollo  de  la  "Cultura  del  autocuidado  de  la  Salud",  se  ha

conformado un  programa radial  en  salud,  que  es  transmitido  por  las  emisoras  de  la  Policía
Nacional.

Actividades científicas de la salud

Adquisición del Angiógrafo por Sustracción Digital: Tecnología que permite llevar a cabo
procedimientos como cirugía endovascular, embolizaciones, trombólisis, quimioterapia selectiva,
cateterismo cardíaco, aneurismas del cerebro y lesiones obstructivas de las arterias del cuello,

-

evitando intervenciones quirúrgicas de alta complejidad, disminuyendo los riesgos de muerte y la
estancia del paciente en el hospital.

Introducción  de nuevas técnicas para el estudio  y  tratamiento  de  las  enfermedades
relacionadas con el sistema nervioso y con la neurocirugía, con base en el procesamiento digital.
Esto ha posicionado al Hospital Central de la Policía, como uno de los  centros de referencia de

-
neurocirugía a nivel nacional e internacional.
Diseño por un grupo de neurocirujanos del Hospital de un proyecto de avanzada para el
-

tratamiento   de   epilepsia,   tumores,    lesiones    vasculares    y    parkinson,    que    utiliza    la
neuronavegación, tecnología desarrollada en los últimos años por Estados Unidos y Alemania.

El Programa de Implantes Cocleares del Servicio de Otorrinolaringología del Hospital ha
servido para asumir todas las necesidades en la materia, haciendo innecesaria la remisión de
pacientes a otras instituciones.

-
El Hospital Central de la Policía Nacional participó en este Congreso en agosto de 1999
-

con "El  Estudio  de la Patología Aneurismática  de  la  Aorta  mediante  Angiotac",  obteniendo  el
primer  premio  en el  Congreso  Nacional  de  Imágenes  Diagnósticas  y  Radiología.  Este  avance
tecnológico, genera beneficios en la cirugía, reduciendo el tiempo en el procedimiento y en la

reconstrucción tridimensional de huesos, cara y cadera.
K. Otros Aspectos de Interés
Federación Colombiana Deportiva Fuerzas Armadas
Festival Suramericano de Cadetes
a.

Las  Fuerzas  Armadas  de  Colombia  en  el  mes  de  Agosto,    participaron  en  el  XVI  Festival
Suramericano  de  Cadetes  en  la  Ciudad  de  Lima  Perú,  obteniendo  el  tercer  puesto  en  la
clasificación general entre 9 países participantes, logrando cinco medallas de oro, seis medallas de

plata y cinco medallas de bronce así:
NOMBRE
DEPORTE
MODALIDAD
MEDALL
A

EQUIPO
AL. EJC. DONALDO RAMOS

ESGRIMA
SABLE

ORO
ORO

TIRO
TIRO

CISM
CISM

AL. EJC. DONALDO RAMOS
AL. EJC. MARTIN VASQUEZ

ORO
ORO

ATLETISMO
ATLETISMO

SALTO LARGO
LANZAMIENTO BALA

AL. EJC. LUIS OSPINA
AL. EJC. JOSE HERRERA
AL. PONAL LUIS SERNA

ORO
PLATA
PLATA

ATLETISMO
SALTO ALTO
ESGRIMA
SABLE
ZAPATA
AL. EJC. LUIS OSPINA
ATLETISMO
LANZAMIENTO
PLATA

DISCO
110 M. VALLAS

AL. EJC. HARRINTON MELO
CD. ARC. JUAN OTALORA

ATLETISMO

PLATA
PLATA

NATACION

100 M. PECHO
5000 M. PLANOS

AL. PONAL RICHARD ROSERO
CD. EJC. OLIMPO SILVA
AL. PONAL RICHARD ROSERO

ATLETISMO
PENTATLON

PLATA
BRONCE
BRONCE

TIRO

ATLETISMO
ATLETISMO

1500 M. PLANOS
3000 OBSTACULOS

AL. PONAL RICHARD ROSERO
CD. EJC LEONARDO VEGA
CD.

BRONCE
BRONCE
BRONCE

ESGRIMA
ESGRIMA

FLORETE

PONAL
SANDOVAL

MILTON
ESPADA
Juegos Deportivos Panamericanos
b.

Las  Fuerzas  Armadas  participaron  en  los  Juegos  Deportivos  Panamericanos  con  tres  (3)
deportistas en las modalidades de Levantamiento de Pesas y Lucha Olímpica y Esgrima, logrando

excelentes resultados al obtener una de las cinco (5) medallas alcanzadas por Colombia, con el
Patrullero de la Policía Nacional  Roger Berrio en Levantamiento de Pesas, cuarto Puesto en Lucha

Olímpica con el Agente de la Policía Nacional Arnulfo  Hernandez  y  tercer  puesto  en esgrima
modalidad  espada  por  equipos  del  cual  hace  parte  el Teniente  del  Ejercito  Nacional  Willian
González Taborda.

Medallería Fuerzas Armadas 1999
c.
PARTICIPACIONES INTERNACIONALES
LIGA MILITAR
ORO
PLATA
BRONCE
TOTAL

ATLETISMO
ATLETISMO SENIOR MASTER

2
2

5
7
14

2
3

BEISBOL
BOLO
ESGRIMA

2
1

1
1

1
7

1

5
1

JUDO
LEVANTAMIENTO DE PESAS
LUCHA OLIMPICA

2
14

3
27
14

13
4

7
1

3

NATACION
PENTATLON
TIRO
SUBTOTAL INTERNACIONAL

1
4

1
3
2

1
21

3
79

28
PARTICIPACIONES NACIONALES

30
LIGA MILITAR
ORO
PLATA
BRONCE
TOTAL

ATLETISMO
ATLETISMO SENIOR MASTER

3
73

3
59

7
43

13
175

BEISBOL
1
4
5

BOLO
BOXEO
ECUESTRE

1
5

8
11
39

14

5
51

5
50

21
140

ESGRIMA
ESQUI NAUTICO
FUTBOL DE SALON

4

3
2
1

5
3

12

5
1

JUDO
KARATE-DO
LEVANTAMIENTO DE PESAS

3
2

1
1
5

1
50

9
33

12
127

44
10

LUCHA OLIMPICA
PARACAIDISMO
TAEKWONDO

6
6
22

3
10

3
11

3
22

9
43

TEJO
TENIS DE MESA
TIRO

2
2
4

0
74

26
25
23

TRIATLHON
VOLEIBOL

2

2
1

1
SUBTOTAL NACIONAL

238
266

228
258

219
240

685
764

TOTAL
Juegos Deportivos Nacionales
d.

La Federación Colombiana Deportiva de las Fuerzas Armadas  por intermedio de las  diferentes
Ligas Deportivas participó en varios torneos clasificatorios a los XVI Juegos Deportivos Nacionales,
a realizar  en los Departamentos de Nariño y Boyacá, justas que se cumplirán durante los meses

de noviembre y diciembre del  2000,    logrando  obtener  25  cupos  en  diferentes    modalidades
deportivas así:

DEPORTE
RESPONSABLE
FUERZA

ACTIVIDADES
SUBACUÁTICAS

ESCUELA NAVAL
ARMADA

AJEDREZ
ATLETISMO

CENTRO SOCIAL DE AGENTES
BATALLÓN SAN MATEO

POLICIA
EJERCITO

BOLO
BOXEO
CICLISMO

BOLERA EL RICAURTE
BATALLÓN DE POLICÍA MILITAR No. 13
ESCUELA RAFAEL REYES

FECODEFA
EJERCITO
POLICIA

ECUESTRE
ESGRIMA
ESQUI NAUTICO

ESCUELA DE EQUITACION
ESCUELA MILITAR DE CADETES
CLUB NAVAL

EJERCITO
EJERCITO
ARMADA

FUTBOL DE SALON

BATALLÓN NAVAL MILITAR No. 27
FEDERACIÓN

ARMADA
      FECODEFA

COLOMBIANA
JUDO
ARMADAS.

ESCUELA  DE  SUBOFICIALES  FUERZA
AEREA

FUERZA
AEREA

KARATE-DO

LEVANTAMIENTO DE PESAS
LUCHA OLIMPICA

BATALLÓN CODAZZI
BATALLÓN DE SERVICIOS No. 3

EJERCITO
EJERCITO

NATACIÓN

CLUB MILITAR
FEDERACIÓN

FECODEFA
     FECODEFA

COLOMBIANA
PATINAJE

ARMADAS
BATALLÓN NAVAL No. 5

SOFTBOL

ARMADA
FUERZA

ESCUELA  DE  SUBOFICIALES  FUERZA
AEREA

TAEKWONDO

AEREA
POLICÍA

TEJO

CENTRO SOCIAL DE AGENTES
SECCIONAL

DE
ESTUDIOS
TENIS
POLICÍA

SUPERIORES
ESCUELA DE CABALLERÍA

TIRO ARMAS LARGAS
TIRO ARMAS CORTAS

EJERCITO
POLICÍA

ESCUELA NACIONAL DE POLICÍA
ESCUELA SUBOFICIALES EJERCITO
ESCUELA NAVAL

TRIATHLON
VELA

EJERCITO
ARMADA

VOLEIBOL
BATALLÓN DE POLICÍA MILITAR No. 15
EJERCITO
PARTICIPACIONES NACIONALES (MARZO 2000)
LIGA MILITAR
ORO
PLATA
BRONCE
TOTAL

ATLETISMO
ECUESTRE

1
3

1
12

5
2

4

ESGRIMA
ESQUI NAUTICO

1
1

3
2

1
3

KARATE-DO
LEVANTAMIENTO DE PESAS
TAEKWONDO

1
18

4
42

16
8

1
5

1
6

2
TIRO
6

17
83

TOTAL