Canada. Guide de Planification de la Défense 2001 - Chapitre 2 - Annexe

Titre: Canada. Guide de Planification de la Défense 2001 - Chapitre 2 - Annexe

ANNEXE

Tableau des Responsabilités

1. Objectif de changement 1: une voie novatrice - Ť Tracer une voie propice, adaptable et innovatrice vers l'avenir. ť

(1) Décisions stratégiques

(2) Planification axée sur les acénarios

(3) Stratégie à long terme

(4) Rapports à valeur ajoutée

(5) Programme de changement tratégique

2. Objectif de changement 2: des chefs déterminés - Ť Créer et entretenir un climat de leadership qui favorise l'initiative, l'esprit de décision et la confiance, tout en améliorant l'aptitude de nos chefs à diriger et à gérer efficacement. ť

(1) Développement des qualités de chef: sélection

(2) Développement des qualités de chef: prise de décision.

3. Objectif de changement 3: La modernisation - Ť Aligner une structure de forces viable à la mesure de nos moyens, qui sera instruite et équipée de façon à posséder des aptitudes supérieures au combat axées sur la doctrine et les technologies de pointe appropriées à l'espace de bataille du XXIe siècle ť

(1) Commandement et contrôle des groupes opérationnels et lutte antiériene sur zone

(2) Transition de l'Armée de terre

(3) Restructuration de la réserve de la Force terrestre

(4) Élaborer et mettre en oeuvre des plans visant à réduire l'infrastructure de la Force aérienne

(5) Élaborer et mettre en oeuvre des plans visantà assurer de manière continue une capacité de démonstration aérienne

(6) Développer de nouvelles capacités adaptées aux tâches pour répondre aux menaces asymétriques et aux armes de destruction massive

(7) Coordonner la doctrine et les besoins interarmées pour aboutir à une expérimentation interarmées visant à maximiser l'efficacité de nouvelles doctrines et de nouveaux systèmes

(8) Créer une capacité perfectionnée de renseignement, de surveillance et dereconnaissance

(9) Une capacité active de protection de l'information

(10) Alliances avec les secteurs public et privé

(11) Refocalisation de la R-D pour la défesne

(12) Programme de modernisation

(13) Développement de forces interarmées

4. Objectif de changement 4: des forces déployables dans le monde entier - Ť Renforcer la préparation au combat de nos forces navales, aériennes et terrestres ainsi que leur capacité de déploiement et leur soutenabilité dans le monde entier. ť

(1) Accroître notre capacité de transport maritime stratégique

(2) Capacité de déploiement de la Force terrestre

(3) Améliorer notre capacité de transport aérien stratégique

(4) Développer une capacité de ravitaillement stratégique en vol

(5) Créer UNE Capacité nationale de sutien militaire (CNSM) qui pourra assurer le soutien des opérations intérieures

5. Objectif de changement 5: des forces interopérables - Ť Renforcer nos relations d'armée à armée avec nos principaux alliés afin d'assurer l'interopérabilité des forces, de la doctrine et du C⁴I. ť

(1) Gérer notre relation d'interopérabilité avec les É-U. et nos autres alliés de façon à permettre une intégration opérationnelle sans coutures dans un délai réduit.

(2) Mettre au point un programme complet d'adoption d'une nouvelle doctrine et de nouveaux équipements compatibles avec ceux de nos principaux alliés.

(3) Élargir le programme d'exercices interarmées et interalliés de façon à y inclure toutes les armées ainsi que des échanges avec les États-Unis.

6. Objectif de changement 6: carrière de choix - Ť Faire de la Défense un milieu de travail enrichissant, flexible et progressif où se constituent des équipes professionnelles d'hommes et de femmes innovateurs et extrêmement compétents déterminés à remplir leur mission. ť

(1) Améliorer le programme de recrutement et de perfectionnement

(2) Mettre en oeuvre les recommandations relatives à la Qualité de vie

(3) Instaurer un nouveau programme d'instruction

(4) Apprentissage

(5) Souplesse dans les carrières

(6) Refocalisation des champs professionnels

7. Objectif de changement 7: des partenariats stratégiques - Ť Nouer des partenariats externes stratégiques bien définis afin de faciliter à la Défense la réalisation des objectifs nationaux. ť

(1) Procéder à une planification interarmées avec d'autres ministères, le cas échéant

(2) Infrastructure de GI

(3) Relations avec les syndicats

(4) Projets de démonstrateurs de technologie

(5) Programme de démonstration de technologie

(6) Appuyer une approche coordonnée à l'égard de la stratégie en matière de sécurité nationale

(7) Renouvellement du programme Forum sur la sécurité et la défense

(8) Donner un appui à la sensibilisation des intervenants quant aux progrès stratégiques que nous avons réalisés, en mettant en uvre un programme d'information ciblé

8. Objectif de changement 8: gestion des ressources - Ť Adopter une conception globale de la planification, de la gestion et du contrôle axée sur les besoins opérationnels, qui nous préparera à faire face rapidement et efficacement aux changements. ť

(1) Intégrer le SIG du Ministère

(2) Mettre sur pied le Comité directeur de la gestion de l'information du MDN/FC

(3) Portefeuille de GI

(4) Surveillance GI

(5) Intégration GI

(6) Réduction du cycle d'acquisition

(7) Élaborer un système de gestion des biens immobiliers qui facilitera les investissements et les décision d'élimination

(8) Stratégie de développement durable du MDN/FC

(9) Changement climatique

(11) Plan d'action pour une fonction de contrôle moderne

(12) Système de gestion financière

(13) Structure de gestion intégrée de la Défense

(14) Examen annuel